作 者:[日]橘川武郎 著 高佳欣 譯
定 價:62
出 版 社:新星出版社有限責任公司
出版日期:2019年06月01日
頁 數:256
裝 幀:平裝
ISBN:9787513334150
讓東芝起死回生，到醫治日本的“財界總理”，日本經營史學會會長全新解讀
●目錄第一部詳傳從根源解決危機“財界名醫”土光敏夫的一生Ⅰ成長經歷和青年時代 / 003Ⅱ“土光渦輪機” / 016Ⅲ重建石川島重工業 / 038Ⅳ重建東芝 / 066Ⅴ經團聯會長時代 / 112Ⅵ臨調？行革審會長時代 / 132第二部考論日本經濟的重建和土光敏夫的經營思想今天需要的是什麼？Ⅰ土光的擔憂成為現實 / 157Ⅱ日本式經營與土光敏夫 / 168Ⅲ土光的經營思想在今天的意義 / 191Ⅳ合理的精神？遠見？活力 / 206第三部人物形像用名言串聯起土光敏夫的一生簡單的人格魅力Ⅰ 18句名言 / 215Ⅱ土光敏夫的真實面貌——長男土光陽一郎如是說 / 233後記 / 250“企業家土光敏夫”簡略年表 / 252寫在PHP經營叢書“日本的企業家”繫列發行之際 / 255
土光敏夫，1965年-1972年擔任東芝社長，憑借“挑戰式經營”手段，為東芝事業開拓了新的發展領域，讓東芝由瀕臨倒閉變為產業巨頭。從東芝退休後的1974年，受政府之命，土光又擔任了日本的經團聯會長。此時的經團聯由日本優選的700多家公司組成，代表著日本的所有企業，該組織的會長被譽為“日本的財界總理”。土光敏夫擔任會長6年，為日本的經濟發展提出了極富預見性的建議。1986年，被授予日本勛一等旭日桐花大勛章。本書重新評價了土光敏夫，力圖尋找適合當今日本企業的、鮮活且順應時代的經營思想的本質。
[日]橘川武郎 著 高佳欣 譯
老川慶喜經濟學博士。歷任鐵路史學會會長、社會經濟史學會評議員、干事(常任)理事等職務。現擔任埼玉市歷史編纂審議委員會委員長，獲得了“琦玉市文化獎”。近年來的著作有《近代日本的鐵路構想》《埼玉鐵路故事》(以上，日本經濟評論社)，《岩下清周和松崎半三郎》(立教學院)，《井上勝》(彌涅爾瓦書房)，《日本鐵道史幕府末？明治篇》《日本鐵道史大正？昭和戰前篇》(以上，中公新書)，《再讀一次山川日本戰後史》(山川出版社)等。
土光敏夫於1982年（昭和五十七年）1月1日至2月2日期間，在《日本經濟新聞》中連載了《我的履歷書》。文章中回顧了自己在1965年為了東芝的經營重建，在東京芝浦電器（東芝）擔任社長時的情景：“東芝所擁有的資本、員工，大約是石川島的三倍。這樣的一個大家庭，現在生病了，想找出病根可不容易啊！為了找到原因並想出對策，我們做了各種各樣的調查。最後終於找到了問題所在，那就是公司人纔的優秀程度，我就像喫了定心丸一樣——我們擁有這麼多有能力的人纔，隻需下功夫琢磨如何讓他們人盡其纔，東芝就可以東山再起。“為了讓人纔能夠發揮各自的長處，我制定了兩條策略。“第一，給組織注入活力。第二，將權限百分之百移交給各個事業部，讓他們可以充分地行使職權。“廢除事業部團隊制度，也需改變團隊責任者的‘分管領導’的屬性，變為具體領域的負責人。也就是說，之前事業部長等
