作 者:賀蓓 著
定 價:56
出 版 社:中華工商聯合出版社
出版日期:2019年09月01日
頁 數:272
裝 幀:簡裝
ISBN:9787515825236
★阿裡巴巴的“六脈神劍”“政委體繫”“三板斧”“績效考核”都是HR管理的干貨,本書有詳細的講述,而且還有落地的實操指導。★本書收錄了一些阿裡巴巴人力資源管理高層的講話,能夠原滋原味咀嚼阿裡人力資源管理的精髓。★全面繫統地揭示馬雲打造阿裡鐵軍的秘密!
●第一篇企業文化——阿裡巴巴人力資源管理的基石第1章?企業要想生存,必須有一個強大的使命?/?003讓天下沒有難做的生意?/?005促進開放、透明、分享、責任的新商業文明?/?006延伸閱讀?馬雲:使命需要想明白三個問題?/?010HR實操指南?如何培養員工的使命感?/?012第2章?願景是企業發展的動力之源,是員工內心的篤實信仰?/?015分享數據的第一平臺?/?017幸福指數優選的企業?/?021做一家經營102年的企業?/?024延伸閱讀?馬雲:談未來十年?/?026HR實操指南?如何統一團隊願景?/?030第3章?價值觀是一種不可動搖的信仰?/?033客戶第一:客戶是衣食父母?/?035團隊合作:共享共擔,平凡人做非凡事?/?038擁抱變化:迎接變化,勇於創新?/?041誠信:誠實正直,言行坦蕩?/?043激情:樂觀向上,永不放棄?/?047敬業:專業執著,精益求精?/?051延伸閱讀?馬雲:靠價值觀打天下?/?054HR實操指南?HR判斷人纔價值觀的三個關鍵和四個誤區?/?056第二篇招聘與培養——阿裡巴巴人力資源管理的武器第4章?人纔招聘:簡歷和能力都不是最重要的,價值觀纔是?/?061阿裡巴巴人纔招聘的三大戰略?/?063阿裡巴巴的招聘方式?/?065業務領導衝到一線,招聘HR退居二線?/?067用領導者的個人魅力來吸引人纔?/?070延伸閱讀?馬雲:聘請員工要找最合適的而不是最天纔的?/?073HR實操指南?招聘人纔的核心——用“心”招?/?075............
馬雲留給阿裡巴巴的優質資產之一眾多阿裡HR十八年來的心血結晶本書有針對性地選取了阿裡巴巴人力資源管理中更為實用、核心的部分,以人力資源管理常見的四大模塊——企業文化、招聘與培養、員工關繫管理、激勵機制與績效考核為主線,對阿裡巴巴人力資源管理進行了深入的介紹和解讀。同時,本書還針對HR,在每章末尾補充了HR實操指南,使讀者既能夠把握阿裡巴巴人力資源管理的核心內容,又能與人力資源管理實踐相結合。對於人力資源管理者來說,這是的“補品”,對提升自身能力,創造更多價值很有幫助。
賀蓓 著
賀蓓:曾任職於歐美財富五百強企業。從基層做起,後續任職過HRBP、全球高潛人纔項目負責人和組織發展負責人,具有15年的甲方人纔管理與發展經驗,對企業人力資源管理有深入的研究。現為全職商業講師,授課次數近千。榮獲2017年百強講師,2018年二十強講師,2018年互聯網十強講師等殊榮。