·一線審計工作者操刀 ·1000+風險導向內部審計實操知識點詳解 ·近100個風險導向內部審計實操案例·40個大型實戰圖表、流程·17個審計工作模板、示例·隨書贈送17個審計工作圖表、模板

●第一章 風險導向內部審計概述
一、內部審計簡述
二、內部審計的目標和核心原則
三、內部審計的獨立性和客觀性
四、內部審計的發展歷程
五、四種不同類型的審計思維模式
六、內部審計準則
七、審計風險概述
八、內部審計定位與職能
九、內部控制與內部審計的關繫
十、風險導向內部審計概述
十一、風險導向內部審計中應注意的問題
十二、小測試
第二章 年度內部審計計劃制訂實務指南
一、年度內部審計計劃的主要內容
二、制訂年度內部審計計劃的步驟
三、識別和評估風險的方法
四、制訂年度內部審計計劃應考慮的因素
五、必選審計項目
六、制訂、執行年度內部審計計劃時應規避的事項
七、與年度內部審計計劃相關的注意事項
八、風險信息的來源
九、職業審慎
十、年度內部審計計劃案例
十一、小測試
第三章 內部審計項目準備階段實務指南
一、內部審計項目準備階段的裡程碑事件
二、內部審計項目的規範化
三、內部審計項目審前調查
四、評估內部審計項目風險
五、編制審計實施方案
六、全新審計項目的正確實施方式
七、審計通知書模板
八、獲取審計資料的技巧
九、小測試
第四章 內部審計實施階段實務指南
一、內部審計實施階段關鍵環節及其具體事項
二、內部審計實施階段相關重要會議
三、審計實施階段重要的審計表單
四、審計證據及取證注意事項
五、內部審計實施階段應注意的事項
六、獲取審計證據的主要方法
七、審計發現的五要素
八、審計工作底稿及其編寫指南
九、開好審計離場會
十、經營管理審計指南
十一、信息化管理審計工作指南
十二、工程項目內部控制審計工作指南
十三、審計案例分析
十四、采購比價審計案例及案例啟示
十五、小測試
第五章 內部審計報告及整改階段實務指南
一、內部審計報告及整改階段的關鍵環節及其具體事項
二、正確認識審計報告
三、審計報告的作用
四、審計報告的質量要求
五、撰寫審計報告的方法和起點
六、審計報告的格式和類型
七、影響審計報告質量的因素
八、審計報告的十個相關注意事項
九、內部審計報告常出現的25個問題
十、審計報告忌用的11種措辭
十一、審計報告中容易忽視的細節——標點符號
十二、被審計單位對審計項目的滿意度評價
十三、審計組與被審計單位對報告產生分歧時的處理策略
十四、審計結果溝通
十五、內部審計聯席會工作指南
十六、審計報告模板
十七、破解審計整改難之謎
十八、評價被審計單位的配合度
十九、審計報告案例加點評
二十、小測試
……

隨著我國經濟發展日新月異，內部審計在國民經濟發展中的監督作用也日益增強。但是在實務中，仍有部分內部審計人員對內部審計的風險導向、問題導向、制度基礎導向的理解不夠透徹；部分內部審計組織仍以傳統的財務收支審計為主，在制訂年度內部審計計劃時未繫統考慮組織風險。如何適應組織的發展，幫助組織加強內部控制和風險管理，從而助力組織實現增值，是內部審計人員要思考和面對的問題。 本書由具有二十多年審計實務經驗的一線審計專家傾情打造，書中深入淺出地介紹了內部審計的發展機遇和風險導向內部審計的思維模式；同時還詳細介紹了在年度內部審計計劃制訂階段、內部審計項目準備階段、內部審計實施階段、內部審計報告及整改階段，如何以風險為導向制訂計劃、進行審前調查、發現問題、進行審計溝通，如何形成有價值的審計報告、提出審計建議和利用審計結果，並且提供了作者在工作實踐中梳理總結的大量的制度、流程、表單和模板等。 本等

付淑威 著