●推薦序一
推薦序二
推薦序三
自序
導言
第一章 《痛點教練》的由來
緣起——芬蘭奇遇記
觸動——趕火車的女士
雛形——姜老師和高老師
成型——從專業陷阱到筷箸思維
痛點教練存在的意義
問題沒有解決的六個原因和痛點教練模型
第二章 痛點教練六步曲
發現痛點
明確目標
評估分析
甄選方案
促進行動
確保支持
第三章 痛點教練模型的應用案例——日常生活
職業生涯規劃——Selina的總裁之路
健康管理——白老師的失眠治愈了
家庭溝通——母子的兩次對話
第四章 痛點教練模型的應用案例——組織效能提升
痛點教練促成銷售
痛點教練推動客服文化
痛點教練優化產品線管理
痛點教練提升組織效能
第五章 痛點教練模型的應用——創業發展
將痛點轉換為價值——MX集團的崛起
痛點教練幫助WJ住宅走出迷霧
痛點教練續命創業公司
痛點教練助力創二代
第六章 關於痛點教練的延伸思考
思維力
情感力
致謝

本書講述了在動態的環境中如何從動機出發到行動落地，運用思維力和情感力解決問題並取得成果的六步方法論。解決為什麼、要什麼、有什麼、如何做、誰來做及和誰做六個問題。 這是一本工具書，它授之以漁，不僅是釣魚的技巧，更包含做漁具的原理，以便你在任何水域都可以根據需要自制漁具，在未知的問題出現時可以自行分析和解決。這也是一本故事書，講述了多個走出困境蓬勃發展的個人和企業的真實案例。 本書適用場景廣泛，內容案例涉及職場新人、銷售經理、企業高管、創業人員、咨詢顧問、行政官員乃至為人父母等。本書幾乎適合所有的人，特別是那些希望改變現狀、解決痛點的人。

倪彩霞 著