（1）本書4位作者均在RPA等企業級服務領域有多年的實踐經驗，有小四科技CEO（Oracle/SAP ERP領域耕耘多年的技術專家，曾任Oracle首席解決方案專家）、軟通動力CTO（17年IT信息化與數字化領域技術管理經驗）、容智信息CEO（戰略咨詢專家，10多年企業流程再造和戰略咨詢實戰經驗）、招商局技術專家等。（2）本書得到了軟通動力董事長、UiPath亞太區副總裁、AA中國區總經理、來也董事長兼CEO、藝賽旗董事長兼CEO、富通控股CEO、招商局金融科技CEO、RPA中國創始人等企業等

●作者簡介
序言
前言
第1章 全面認識RPA智能機器人
1.1 RPA智能機器人產生的背景
1.2 RPA的定義
1.3 RPA的發展歷程
1.4 主流RPA平臺的技術架構和原理
1.5 RPA的優勢
1.6 RPA的適用條件
1.7 RPA的適用行業
1.8 全球主流RPA廠商和產品
1.9 本章小結
第2章 企業RPA業務場景的發現與規劃
2.1 RPA智能機器人應用背景
2.2 發現RPA業務場景
2.3 如何識別適合RPA的業務流程
2.4 如何對識別出的RPA流程進行評價和分析
2.5 PoC簡介
2.6 RPA智能機器人的治理和運營模式
2.7 本章小結
第3章 RPA智能機器人在人力資源領域的應用
3.1 學歷驗證RPA智能機器人
3.2 簡歷批量制作RPA智能機器人
3.3 項目資源配置及調整RPA智能機器人
3.4 文件解析RPA智能機器人
3.5 本章小結
第4章 RPA智能機器人在財務/稅務領域的應用
4.1 合同錄入RPA智能機器人
4.2 收入衝紅調整RPA智能機器人
4.3 銀企對賬RPA智能機器人
4.4 批量開票RPA智能機器人
4.5 資金餘額日報RPA智能機器人
4.6 本章小結
第5章 RPA智能機器人在ERP領域的應用
5.1 RPA智能機器人與SAP繫統結合的方式
5.2 RPA產品中適用SAP繫統的通用節點
5.3 SAP訂單錄入RPA智能機器人
5.4 SAP發票錄入RPA智能機器人
5.5 SAP物料價格維護RPA智能機器人
5.6 SAP彙率維護RPA智能機器人
5.7 本章小結
附錄A 互聯雲時代，ERP在現代企業管理中的作用

這是一部為企業應用RPA智能機器人提供實施方法和解決方案的著作。 作者團隊在RPA技術、產品和實踐方面有深厚的積累，既有行業領先的國產RPA產品研發人員，也有在萬人規模的大企業中成功推廣和應用國際知名RPA產品的先行者。本書首先講解了RPA平臺的技術架構和原理、RPA應用場景的發現和規劃等推薦的理論知識，然後重點講解了人力資源、財務、稅務、ERP等領域的RPA實施方法和解決方案，具有非常強的實戰指導意義。 全書從邏輯上分為三個部分。 第一部分基礎篇（第1章） 簡單介紹了RPA的定義、產生背景、發展歷程、優勢、適用場景、行業生態，以及主流RPA平臺的技術架構和原理，能幫助讀者快速掌握RPA的基礎知識。 第二部分方法論篇（第2章） 重點講解了企業應該如何去發現適合應用RPA的業務場景和業務流程、如何對識別出的RPA流程進行評價和分析、PoC的幾種等

     第1章 全面認識RPA智能機器人 隨著信息技術的不斷發展，企業正經歷著從信息化到數字化的轉變。在信息化階段，企業經歷了從門戶和辦公自動化到集成一體化的ERP（Enterprise Resource Planning，企業資源計劃），再到移動互聯網技術應用的過程。隨著雲計算、大數據、物聯網、5G、人工智能、區塊鏈和雲ERP等新興技術的迅速發展，技術應用逐漸成熟，業務場景不斷豐富，更加快速地推動了企業的數字化轉型。而如何實現數字化轉型，也成為越來越多傳統企業面臨的痛點。突破這層阻礙，實現真正的業務數據化、數據業務化，企業纔能破繭而出，纔能在新經濟浪潮中不斷前行。 企業生態繫統復雜，要進行數字化轉型，需要解決很多歷史遺留問題，比如各種老舊的信息化繫統、IT人員技能落後等，這些人為因素、環境因素、流程因素等都在阻礙企業快速進等