作 者: 北京鑫實路橋建設有限公司 主編
定 價:36
出 版 社:中國建築工業出版社
出版日期:2010年07月01日
裝 幀:平裝
ISBN:9787112121212
●1 企業建設與項目管理
●2 合約、投標管理
●3 人力資源與資產管理
●4 工程材料研究與應用
●5 道路施工技術
●6 橋梁施工技術
●7 安全、質量管理
●參考文獻
本書主要內容包括：企業建設與項目管理，合約、投標管理，人力資源與資產管理，工程材料研究與應用，道路施工技術，橋梁施工技術，安全、質量管理等內容。
本書可供道路橋梁工程技術人員、施工管理人員進行工程施工組織時使用，也可供髙等院校相關專業師生閱讀與參考。
2.1 施工企業成本管理的重要性
當前，公路市場競爭日趨激烈，低價中標屢見不鮮，已成為公路市場發展的一種趨勢。在激烈的巿場競爭中公路施工企業要想立於不敗之地，降低企業經營成本、建立繫統化、現代化的成本管理體繫便顯得尤為重要。
工程項目成本管理是指在施工過程中運用一定的技術和管理手段對生產經營所消耗的人力、物力的費用進行組織、實施、控制、跟蹤、分析和考核，及時糾正將要發生和巳經發生的偏差，把各項施工費用控制在目標成本範圍內，以保證成本目標實現的一個繫統過程。
2.1.1 施工全過程的成本管理
（1）投標階段的成本管理
投標不僅是企業之間比實力、比信譽、比施工技術措施方案、比水平、比應變能力的競爭，更是施工企業之間造價的競爭，投標前應盡可能了解業主和所投項目情況，並根據企業自身的施工技術、成本管理水平，合理等
