●第1章 全過程工程咨詢概述
1.1 全過程工程咨詢概念
1.1.1 咨詢
1.1.2 工程咨詢
1.1.3 全過程工程咨詢
1.2 全過程工程咨詢發展歷程
1.2.1 國外工程咨詢發展歷程
1.2.2 我國工程咨詢發展歷程
1.2.3 我國全過程工程咨詢現狀
1.3 全過程工程咨詢政策分析
1.3.1 政策文件統計
1.3.2 部委文件
1.3.3 地方文件
1.4 全過程工程咨詢研究分析
1.4.1 文獻計量分析
1.4.2 研究知識圖譜
1.4.3 基於知識圖譜的研究分析
1.5 全過程工程咨詢服務模式
1.5.1 按牽頭單位分類
1.5.2 按服務內容分類
1.5.3 按項目階段分類
1.6 本章小結
第2章 項目集群管理概述
2.1 項目與項目管理
2.1.1 項目
2.1.2 項目管理
2.2 項目集群管理
2.2.1 項目集群
2.2.2 項目集群管理
2.3 項目組合管理
2.3.1 項目組合
2.3.2 項目組合管理
2.4 項目集群管理特征
2.4.1 項目管理模式對比
2.4.2 項目集群管理成功的標準
2.4.3 項目集群管理成功的影響因素
2.5 項目集群管理運用
2.6 本章小結
第3章 基礎理論
3.1 項目治理理論
3.2 利益相關者理論
3.3 集成管理理論
3.4 價值工程理論
3.5 協同理論
3.6 約束理論
3.7 本章小結
第4章 五洲·千城全過程工程咨詢集群項目管理實踐
4.1 五洲·千城工程咨詢實踐探索
4.1.1 五洲·千城發展歷程
4.1.2 “全咨+集群”的實踐探索
……

本書向讀者展現全過程工程咨詢項目集群相關理論與應用實踐，為工程咨詢服務行業發展豐富了理論研究和實踐經驗，也給同行提供一定的參考。全書共分為四部分：第一部分是基本概念與發展概述，包含全過程工程咨詢概述與項目集群管理概述，涉及第1章與第2章；第二部分是基礎理論，包含項目治理理論、利益相關者理論、集成管理理論等，主要為第3章；第三部分是全過程工程咨詢項目集群管理案例，包含五洲·千城全過程工程咨詢集群項目管理實踐案例介紹以及深職院全過程工程咨詢項目集群管理案例，包括第4章與第5章；第四部分是全過程工程咨詢項目集群管理經驗與未來展望，覆蓋第6章與第7章。