●一、生產經理的崗位職責與基本要求
●  1. 什麼是施工項目經理部？
●  2. 施工項目經理部的作用有哪些？
●  3. 施工項目經理部的組織機構是怎樣的？
●  4. 總承包工程管理流程是怎樣的？
●  5. 公司總部與項目經理部的關繫是怎樣的？
●  6. 施工項目經理部生產經理的崗位職責有哪些？
●  7. 施工項目經理部生產經理的安全職責有哪些？
●  8. 施工項目經理部生產經理的基本要求有哪些？
●  9. 施工現場管理的內容主要有哪些？
●  10. 施工現場管理體繫如何建立？
●  11. 現場消防、保衛管理主要包括哪些內容？
●  12. 現場文明施工管理主要包括哪些內容？
●  13. 現場環境管理主要包括哪些內容？
●  14. 成品保護管理主要包括哪些內容？
●  15. 工程大型設備管理主要包括哪些內容？
●  16. 工程臨時設施管理主要包括哪些內容？
●二、項目管理制度的建立
●  1. 項目管理制度主要包括哪些？
●  2. 目標管理（MBO）制度如何建立？
●部分目錄

本書是《建築施工項目管理叢書》中的一本，從項目生產經理的實際需要出發，以問答形式綜合介紹了項目生產經理應該掌握的各種知識，主要內容包括：生產經理的崗位職責和基本要求，項目管理制度的建立，工程項目計劃管理，工程項目安全管理，工程項目質量管理，工程項目材料管理等方面內容，是生產經理現場管理推薦的工具書，有助於提高現場施工的管理水平。可作為建築施工項目生產經理及其他管理人員的實用參考書，也可作為相關專業的大中專學生的參考書。

    一、生產經理的崗位職責與基本要求
    1．什麼是施工項目經理部？
    項目經理部是由企業授權，並代表企業履行工程承包合同，進行項目管理的工作班子。上級企業派出管理工程項目並組織實施完成工程項目的機構，在行政上它與上級企業職能部門是上下級關繫。在經濟往來上，因項目經理與企業經理簽訂了經濟承包合同，項目經理部與企業部門之間又有甲乙雙方的合同關繫。而在業務管理上，項目經理部作為企業內部某一工程項目的管理層，又受企業職能部、室的業務指導，一切統計報表，包括技術、質量、預算、定額、工資、勞動力的使用計劃及各種資料都要按繫統管理和有關規定準時報送主管部門。
    項目經理部對外是代表企業履行工程承包合同等