產品經理這個概念已經興起十餘年了，然而時至今日，大部分的關於產品經理的圖書所介紹的都是局限於軟件層面的產品的設計、開發、管理，這自然是因為互聯網大潮發展所致。然而未來隨著AI、物聯網的發展，人們身邊更多的硬件產品開始智能化，以華為、小米、科大訊飛等明星企業為代表的泛硬件互聯網弄潮兒已經打出了中國智造的品牌，產業需要更多的硬件人纔充實其中，本書的誕生也正當其時。

●第1章認識硬件產品經理1
1.1什麼是硬件產品1
1.2從硬件產品到智能硬件產品2
1.3智能硬件產品的特點4
1.3.1用戶角度5
1.3.2場景角度6
1.3.3產品角度6
1.3.4研發角度7
1.4智能硬件產品真的智能嗎7
1.5智能硬件繫統概覽10
1.6智能硬件產品經理簡介13
1.7智能硬件產品經理的三種類型14
1.8智能硬件產品經理的核心價值16
1.9智能硬件產品經理的三個階段17
1.10軟件產品經理和智能硬件產品經理的區別19
1.11硬件產品經理如何入門25
1.11.1平滑過渡，抓住踏入行業的機會25
1.11.2放下理論，積極實踐26
1.11.3軟硬結合，理解軟件與硬件的關繫27
第2章軟件與硬件通識29
2.1硬件行業常見的產品研發模式29
2.2智能硬件產品各階段簡介32
2.3軟件架構41
2.3.1客戶端、驅動、固件的區別42
2.3.2業務平臺43
2.3.3後臺雲服務45
2.3.4數據庫47
2.3.5IOT（InternetofThings，物聯網）平臺48
2.3.6設備固件50
2.4ID設計52
2.4.1場景交互53
2.4.2外觀造型56
2.4.3產品材質58
2.4.4表面處理58
2.4.5易於量產，不要炫技59
2.5MD設計61
2.5.1拆件處理62
2.5.2結構合理性64
2.5.3MD設計需要考慮的因素69
2.6模具加工70
2.6.1需求分析71
2.6.2模具設計74
2.6.3模具制造76
2.6.4試模――模具檢驗及調試78
2.7電子電路79
2.7.1PCB與PCBA的區別80
2.7.2PCB設計81
2.7.3SMT：表面貼裝技術84
2.8硬件產品的主要測試驗證階段86
第3章硬件產品的一生91
3.1發現產品機會91
3.1.1基於老板型91
3.1.2基於業務部門型92
3.1.3基於用戶/市場型93
3.2市場分析95
3.2.1宏觀環境因素95
3.2.2微觀分析97
3.2.3市場環境103
3.2.4技術分析：了解技術瓶頸，慎做超前產品107
3.2.5商業模式：多種多樣的盈利模式110
3.3需求分析111
3.3.1需求的獲取渠道111
3.3.2場景分析112
3.3.3隱藏的核心需求114
3.3.4B端需求分析116
3.3.5C端需求分析117
3.4同類產品分析120
3.4.1同類產品信息的獲取121
3.4.2硬件產品類型123
3.4.3產品成本分析126
3.4.4方案分析132
3.5產品設計135
3.5.1產品定位135
3.5.2需求篩選138
3.5.3活在當下，少做夢143
3.5.4成本很重要，價格永遠是優選的競爭力144
3.5.5長遠計劃，為一年後做產品145
3.5.6需求、功能、性能的平衡146
3.6硬件方案設計148
3.6.1硬件介紹148
3.6.器件150
3.6.3電源繫統153
3.6.4通信繫統155
3.6.5性能指標和認證標準167
3.6.6兩化四性171
3.7選擇合作伙伴174
3.7.1合作伙伴類型174
3.7.2像相親那樣選擇合作伙伴178
第4章編寫文檔195
4.1產品需求文檔195
4.2產品說明書201
4.3售後維修技術手冊205
4.4產品培訓207

隨著物聯網的快速發展，軟件與硬件逐漸融合，硬件產品經理這個角色越來越受到大家的重視。本書主要對與硬件產品經理相關的知識進行了繫統梳理，為大家介紹了什麼是硬件和硬件產品經理，以及智能硬件產品經理這個新興崗位的特點和發展。同時本書為讀者介紹了物聯網產品（也稱智能硬件產品）在市場分析、需求分析、同類產品分析、產品設計、硬件方案設計、合作伙伴的選擇方面的特點和方法，以及產品經理需要編寫的文檔。在此過程中還穿插了案例分析，幫助讀者理解其內容。

賈明華 著