●1 緒論
1.1 設計研究背景
1.1.1 國外設計研究的背景與方向
1.1.2 國內設計研究的背景與方向
1.2 設計項目研究背景
1.2.1 設計前期的特征
1.2.2 研究現狀與問題
1.2.3 研究方法與意義
2 設計前期基本概念
2.1 設計過程研究
2.1.1 設計過程研究
2.1.2 過程模型特征
2.1.3 模型回顧比較
2.2 設計項目流程
2.2.1 產品開發基本概念
2.2.2 項目流程基本概念
2.3 設計前期基本概念
2.3.1 前期基本概念
2.3.2 前期基本狀態
2.3.3 模糊項目前端
2.3.4 模糊設計前端
2.4 設計前端信息框架
2.4.1 分析模型
2.4.2 實驗內容
2.4.3 實驗結果
2.5 前期準備基本作用
2.6 小結
3 設計前期過程描述性模型
3.1 設計前期調查概述
3.1.1 目標及原則
3.1.2 調查方法
3.1.3 方法優勢與不足
3.2 設計前期調查內容
3.2.1 案例調查內容
3.2.2 采訪調查內容
3.2.3 問卷調查內容
3.3 建立描述性模型
3.3.1 項目前端階段劃分
3.3.2 建立描述性模型
3.3.3 同以往模型比較
3.4 小結
4 設計前期認知地圖
4.1 認知地圖基本概念
4.2 前期因素認知地圖
4.3 前期因果認知地圖
4.3.1 因果認知地圖框架
4.3.2 前期模糊狀態
4.3.3 新產品開發目標
4.3.4 高質量設計方案
4.4 前期準備手段
4.4.1 準備手段劃分
4.4.2 新產品企劃
4.4.3 設計項目管理
4.4.4 設計認知準備
4.5 因果認知地圖分析
4.6 小結
5 設計前期過程規範性模型
5.1 規範性模型原理及框架
5.1.1 通用問題解決原理
5.1.2 信息處理扎根理論
5.1.3 瀑布軟件開發模型
5.1.4 前期規範性模型框架
5.2 新產品企劃階段
5.2.1 開發策略概念及作用
5.2.2 建立開發策略方法
5.2.3 設計要求概念及作用
5.2.4 設計要求發展方法
5.2.5 小結
5.3 設計項目管理階段
5.3.1 客戶合作管理
5.3.2 小組合作管理
5.3.3 小組合作形式
5.3.4 促進合作方法
5.3.5 小結
5.4 設計認知創新準備階段
5.4.1 設計創新認知概念
5.4.2 設計創新機制
5.4.3 設計思維固化
5.4.4 小結
5.5 前期規範性模型應用案例
5.5.1 建立電源插座開發策略
5.5.2 項目管理以及任務分配
5.5.3 發現電源插座設計因素
5.5.4 建築電源插座設計方案
5.6 小結
6 知識管理在前期準備中的應用
6.1 設計知識管理基本概念
6.1.1 知識管理概念
6.1.2 設計知識基本概念
6.1.3 設計知識的創意屬性
6.1.4 設計知識的動態屬性
6.1.5 產品設計案例
6.2 基於問題與方案共進模型的知識獲取方法
6.2.1 設計知識的獲取
6.2.2 問題方案共進模型
6.2.3 知識本體的構建
6.2.4 應用案例
6.2.5 對案例的討論
6.2.6 知識獲取總結
6.3 產品外觀設計知識管理方法
6.3.1 外觀設計知識管理
6.3.2 設計案例概念與形式化
6.3.3 案例形式化與檢索
6.3.4 設計知識管理繫統原型
6.3.5 知識管理方法總結
6.4 面向臨時設計團隊的知識組織管理
6.4.1 臨時團隊基本概念
6.4.2 知識管理模型
6.4.級共享知識拓展
6.4.4 多視角知識組織
6.4.5 應用示例
6.4.6 知識組織方法總結
6.5 小結
7 研究結論與展望
7.1 主要結論
7.2 主要創新點
7.3 研究展望
附錄
附錄1
附錄2
附錄3
附錄4
附錄5
參考文獻

本書采用設計科學研究的思路，通過案例分析、半結構式采訪、問卷調查的方法觀察分析設計前期活動，建立了具有不同抽像層次的設計前期過程描述性模型，通過應用管理學、認知心理學和設計科學原理，結合不同類型活動的特征，提出方法改善設計前期準備質量。同時，研究將產品設計知識管理應用於前期準備，供設計人員激發、學習、借鋻和反思，從而提高準備效率。本書理論性和實踐性兼具，反映了產品設計、設計認知、知識工程、設計管理的前沿觀點，綜合多學科理論從不同角度探討了提高設計項目質量的手段與工具，並在實踐中初步應用。
本書適合於從事產品設計開發人員以及知識管理工程師，也可用作工業設計、機械工程、信息技術和管理科學等專業本科生、研究生的參考書。