●第1章 新技術革命、新工業革命與新工業文明1
1.1 新技術革命：互聯網、互聯網+與萬物智能3
1.1.1 互聯網3
1.1.2 互聯網+4
1.1.3 萬物智能7
1.2 發現橫向世界和縱向世界9
1.3 從新技術革命到新工業革命的邏輯13
1.4 德國工業4.0：一個可以參照的新工業藍圖15
1.4.1 德國工業4.0戰略首先是德國的15
1.4.2 以信息物理融合繫統（CPS）為核心的技術基礎16
1.4.3 指向個性化定制的智慧生產16
1.4.4 支持分布式網絡化制造的智慧工廠17
1.4.5 端到端、橫向、縱向三個維度的集成17
1.4.6 德國工業4.0參考架構18
1.5 新工業文明與生態繫統21
1.5.1 新工業文明=智慧工業文明21
1.5.2 正在形成的生態繫統23
第2章 新時空觀：虛實融合25
2.1 定義虛實融合時空27
2.1.1 物理學的五維時空27
2.1.2 虛實融合時空的節點30
2.1.3 虛實融合時空的運行機制31
2.1.4 虛實融合時空的特征32
2.2 虛實融合時空思維34
2.3 數字主線與數字孿生37
2.3.1 數字主線37
2.3.2 數字孿生38
2.4 CPS：虛實融合時空中的繫統40
2.5 信任與價值傳遞：區塊鏈41
2.6 場景：虛實融合時空的局部空間44
2.7 新零售：基於虛實融合的未來零售業46
2.8 新工業：基於虛實融合的未來工業48
第3章 生產和用戶的新關繫51
3.1 技術的高端化，應用的普適性53
3.2 大眾生產與“我們思維”55
3.3 豐饒經濟與個人生產者的崛起60
3.4 從需求鏈到價值環流62
3.5 突破碎片化屏障65
3.6 用戶的安全問題：隱私69
第4章 創新的原動力：知識資本73
4.1 知識經濟與知識資本的崛起76
4.1.1 知識的價值76
4.1.2 知識資本的崛起77
4.1.3 “知識資本”主義78
4.2 顯性知識和隱性知識80
4.3 知識創造的螺旋82
4.4 知識資本與職業遷移84
4.5 知識資本的構成與成長85
4.5.1 知識工作者85
4.5.2 知識工作自動化86
4.5.3 知識資本成長機制88
4.6 個體知識工作者的前景90
4.6.1 零工經濟91
4.6.2 零工社區93
4.7 “創新、創造、創業”運動96
4.8 應對知識資本保護的全新挑戰98
第5章 提供智能的效用產品99
5.1 新產品創造浪潮101
5.2 升級產品觀念104
5.2.1 產品觀念的進化104
5.2.2 效用產品觀106
5.2.3 大規模個性化生產108
5.2.4 自主生產110
5.2.5 社群生產與價值生態111
5.2.6 三種交付形態112
5.3 煎蛋模型與“全新”的含義114
5.4 汽車產業的效用產品革命116
5.5 價值鏈的顛覆（以電視業為例）121
5.6 新工業創業家的產品定位124
第6章 重新定義機器與工廠127
6.1 重新域定與賦能萬物的邏輯129
6.1.1 理解重新域定129
6.1.2 賦能萬物的邏輯131
6.2 讓機器擁有智能133
6.2.1 連接一切134
6.2.2 虛實融合137
6.2.3 可伸縮的算力141
6.2.4 邊緣計算146
6.2.5 智能控制與人工智能150
6.2.6 自治的智能機器153
6.3 智慧工廠155
6.3.1 立足於社會化協作生產156
6.3.2 超越互聯與智能158
6.3.3 面向未來的技術架構161
6.4 共享工廠164
6.4.1 工廠即資源165
6.4.2 連接即生產166
6.4.3 制造即服務168
6.5 虛擬工廠169
6.5.1 沙漠工廠169
6.5.2 軟件定義170
6.5.3 互聯網上的工廠171
6.6 工業互聯網：“超級生產機器”與“超級工廠”173
6.6.1 聯網工業173
6.6.2 “超級生產機器”和“超級工廠”175
6.6.3 所有渠道制造資源配置178
6.6.4 初始演進：工業互聯網的若干種模式180
第7章 有邊界的個性化智慧生產185
7.1 個性化的智慧生產187
7.1.1 個性化與大規模的統一187
7.1.2 社會化生產188
7.1.3 全過程的智慧化189
7.1.4 動態的配置190
7.1.5 虛實融合空間的生產活動191
7.1.6 匹配商業模式191
7.2 工匠精神與精益思維192
7.2.1 工匠精神192
7.2.2 精益思維196
7.3 工業基準和個性化空間198
7.3.1 工業基準198
7.3.2 個性化空間200
7.3.3 “董雷對賭”分析202
第8章 構造第五制造範式：產用融合205
8.1 範式理論與制造範式演進規律207
8.1.1 範式理論207
8.1.2 制造範式的三次躍變209
8.1.3 四個關鍵影響因素210
8.1.4 新制造範式形成的可能性213
8.2 從商業模式探索開始：C2B到C2M216
8.2.1 C2B：用戶權利的崛起216
8.2.2 C2M：用戶主導生產218
8.3 未來制造的魔力拼圖220
8.3.1 面向共享的生產221
8.3.2 服務型制造223
8.3.3 協同生產224
8.4 產用融合：第五制造範式226
8.4.1 為什麼產用融合是未來226
8.4.2 走向產用融合的道路229
第9章 全員激活：建立創客化組織243
9.1 眾造應對眾需245
9.1.1 不可逆轉的趨勢245
9.1.2 眾造與眾需的雙重動力247
9.1.3 拆除邊界，迎接浪潮248
9.2 塑造有活力的小團隊249
9.2.1 從科層制到創客化組織249
9.2.2 理論解釋：內部分工社會化252
9.2.3 企業創客化，以激發活力為出發點254
9.2.4 目標一致的弱耦合，塑造有活力的小團隊256
9.2.5 趨勢：大型企業的碎片化257
9.3 構造創客化企業世界259
9.3.1 量子物理的啟示259
9.3.2 創客化企業世界藍圖262
9.3.3 自治運行的創客化世界265
9.4 大數據驅動：消除創客化世界的熵增266
9.5 創業就是要找到創客化工業世界的位置268
第10章 管理的進化：分利、自治與協同271
10.1 管理進化的軌跡：從分工協作到分利協同273
10.1.1 早期的野蠻管理：分工協作273
10.1.2 人力是一種資源：分權協作275
10.1.3 知識資本的力量：分利協同279
10.2 大數據驅動的自治管理283
10.2.1 數據驅動創客283
10.2.2 實時性與自成長285
10.2.3 5M1E的數據驅動分析286
10.3 基於技術的自治是未來管理的細節289
10.3.1 自治繫統289
10.3.2 機械外骨骼289
10.3.3 3D打印290
10.3.4 滴滴出行292
10.4 分利、自治和協同的共生機制293
10.5 人工智能：自治的強化295
10.6 智慧企業——有能量並聰明的工“場”296
第11章 未來競爭優勢：新工業能力與“黑洞效應”301
11.1 憑空塑造的力量：“雙11”的競爭力解讀302
11.2 流行三原則：引爆虛實世界307
11.3 流量思維是一個創富邏輯309
11.4 n+n=4n2：生態圈構造的能量314
11.5 能力競爭框架與逐級迭代318
11.6 “黑洞效應”：小企業大能量321
11.6.1 虛實時空中的“黑洞效應”321
11.6.2 正反饋原理323
11.6.3 小企業大能量325
11.7 基於規模的競爭優勢可能都是劣勢328
11.7.1 傳統核心競爭力要素評價的失效328
11.7.2 波特五力分析模型的失效330
11.8 未來歸根結底是新工業人和新工業思維的競爭332
參考文獻334

新工業革命是工業領域全要素、全過程的變革，是包括生產側和用戶側的整體繫統的顛覆，對傳統工業企業來說是生死存亡的挑戰。本書提出，應對新工業革命不能從局部的實踐開始，而必須首優選行一場的思維革命。所謂思維革命，就是運用繫統論和思維實驗的方法，把智能技術群給工業帶來的顛覆性革新從整體到局部、從局部到整體地想清楚。本書把針對新工業的思維革命總結為新工業思維，並細分為虛實融合時空觀、構造生產與用戶的新關繫、發揮知識資本的價值、提供智能效用產品、重新定義機器和工廠、有邊界的個性化智慧生產、構造產用融合制造範式、建立創客化組織、新管理、未來競爭優勢十個方面。本書適合所有工業企業的CEO、CIO、高級管理人員、各層級工作者，智能技術供應商的高管與從業者，研究工業和制造業發展的專家、學者，以及高等院校工業、制造、智能技術相關專業的教師和學生等各類相關群體閱讀。