"資深硬件產品經理的經驗總結，一本寫給產品設計師和硬件產品經理的書。全彩印刷，約140組精美彩圖！超值贈送：硬件產品競品分析報告。"

●第1章 產品啟蒙 1
1.1 產品設計知識體繫構建 2
1.1.1 造型 3
1.1.2 色彩 8
1.1.3 材料 11
1.1.4 設計表達 14
1.1.5 生產工藝 19
1.2 商品的誕生 20
1.2.1 用戶 22
1.2.2 營銷 23
1.2.3 渠道 25
1.2.4 供應鏈 26
1.2.5 設計研發 27
1.2.6 產品策略 28
1.2.7 公司戰略 28
第2章 硬件產品外觀設計 29
2.1 PI繫統 30
2.1.1 什麼是PI繫統 30
2.1.2 PI繫統對企業有什麼作用 34
2.2 如何設計PI繫統 38
2.3 產品設計風格的演變 47
2.3.1 目前什麼設計風格 47
2.3.2 極簡主義設計為什麼能大規模流行 48
2.3.3 極簡主義設計的局限性是什麼 50
2.3.4 情感化設計是突然出現的嗎 51
2.3.5 情感化設計如何著手 53
2.3.6 風格易變，以用戶為核心 57
2.4 產品情感化設計中的個性化設計 57
2.4.1 為什麼要研究小眾風格 58
2.4.2 小眾風格的研究方法 59
2.4.3 亞文化／小眾風格對應的目標人群 59
第3章 智能硬件產品交互設計 67
3.1 智能硬件交互設計的要素 68
3.1.1 意向符號 69
3.1.2 對應關繫 72
3.1.3 反饋設計 75
3.1.4 約束設計 78
3.2 智能硬件交互設計的形式 80
3.2.1 啟動與終止指令 83
3.2.2 性能調節指令 84
3.2.3 連續型互動性指令 85
3.3 “特別設計”策略 89
3.3.1 特別用途 90
3.3.2 特別場景 91
3.3.3 特別用戶 92
第4章 硬件產品量產之路 95
4.1 硬件產品生產流程 96
4.1.1 項目分析 97
4.1.2 篩選工廠 99
4.1.3 對接移交 101
4.1.4 項目跟蹤 103
4.1.5 產品簽樣 104
4.1.6 量產出貨 105
4.2 產品量產如何“避坑” 107
4.2.1 “門當戶對” 107
4.2.2 貨款陷阱 108
4.2.3 進度失控 109
4.2.4 出貨與入庫 110
第5章 硬件產品經理職業規劃 111
5.1 硬件產品經理的成長路徑 112
5.1.1 初級產品經理 114
5.1.2 中級產品經理 115
5.1.3 高級產品經理 117
5.2 中高級產品經理必修課之產品的市場定位 119
5.2.1 用戶人群定位 121
5.2.2 目標人群文化特征定位 122
5.2.3 競爭對手的定位 123
5.3 中高級產品經理必修課之產品定義 126
5.3.1 產品設計生命線 131
5.3.2 市場營銷角度 138
5.4 產品經理如何做產品決策 144
5.4.1 基於產品的設計決策 145
5.4.2 基於用戶的設計決策 148
5.4.3 基於資源的設計決策 149
5.4.4 基於市場環境的設計決策 150
第6章 產品和用戶研究 153
6.1 “可用性”——“好”產品的度量尺 154
6.1.1 可用性的概念 154
6.1.2 可用性研究的形成原因 156
6.1.3 可用性研究的主要方向 157
6.1.4 可用性評估指標 164
6.2 用戶心理模型分析 167
第7章 硬件產品方法論 176
7.1 產品創新的邏輯 177
7.1.1 創新的3個層面 177
7.1.2 有效的創新 183
7.1.3 什麼是有效的產品創新 184
7.1.4 創新的3種驅動方式 186
7.2 爆款產品的打造公式 187
7.2.1 爆款產品介紹 188
7.2.2 爆款產品的關鍵要素 191
7.2.3 爆款產品的計算方式 194
結束語 199

這是一本寫給產品設計師和硬件產品經理的書，筆者結合自身工作經歷和職位的變遷，主要從兩個視角進行切入。第一，從產品設計師的角度來看，本書將提供一個商人看待產品的角度，豐富產品設計師在工作過程中的思考路徑，提供更多的設計維度，同時也可以對其職業發展起到一定的指導作用。第二，從硬件產品經理的角度來看，本書將提供一個匠人看待產品的視角，彌補其在產品設計、用戶體驗和產品具體落地流程中的知識盲區。做一位優秀的智能硬件產品經理既需要有商人思維，又需要有匠人精神，這樣纔有機會做出“叫好”又“叫座”的產品。閱讀本書，讀者除了可以獲得硬件產品經理職業技能的提升，還能參照本書作者的職業發展路徑規劃自身的職業發展和職業轉變。

汪繼志 著