作 者:李東泉，劉曉玲 著 著
定 價:35
出 版 社:中國人民大學出版社
出版日期:2009年01月01日
頁 數:0
裝 幀:平裝
ISBN:9787300114163
●第1章 社區與社區數字化管理
1.1 基本概念：社區與社區管理
1.2 我國的社區管理實踐
1.3 數字社區與社區數字化管理
1.4 將數字化城市管理推向社區：北京市朝陽區的實踐
1.5 小結
第2章 朝陽區社區數字化管理的繫統建構
2.1 朝陽區社區數字化管理的實施背景
2.2 朝陽區社區數字化管理的制度基礎：Citi-PODAS模式
2.3 朝陽區社區數字化管理的技術基礎：信息平臺DCMIP
2.4 朝陽區社區數字化管理的組織體繫
2.5 朝陽區社區數字化管理的業務流程
2.6 小結
第3章 朝陽區社區數字化管理的數據庫建設
3.1 社區基礎數據圖層（GIS）
3.2 數據庫建設原則
3.3 數據庫建設流程
3.4 數據庫的主要構成
3.5 數據庫的主要功能
3.6 小結
第4章 朝陽區社區數字化管理的標準化建設
4.1 標準化建設的內涵與依據
4.2 標準化社區建設之保潔問題
4.3 標準化社區建設之暴露垃圾問題
4.4 標準化社區建設之小廣告問題
4.5 標準化社區建設的評價標準
4.6 小結
第5章 朝陽區社區數字化管理的綜合評價體繫----社區宜居指數
5.1 社區宜居指數的內涵
5.2 社區宜居指數之一----市容環境
5.3 社區宜居指數之二----環保綠化
5.4 社區宜居指數之三----治安防範
5.5 社區宜居指數之四----安全生產
5.6 評價結果的應用
5.7 小結
第6章 朝陽區社區數字化管理的應用總結與展望
6.1 朝陽區社區數字化管理的成效
6.2 朝陽區社區數字化管理的模式總結：通過引導基層組織參與管理，促進社區自治和社區
參與
6.3 未來工作建議
附錄1 社區人口基礎管理標準
附錄2 社區治安重點人群、房屋管理標準
附錄3 社區環境重點人群、房屋管理標準
主要參考文獻
北京市朝陽區城市管理監督指揮中心根據實踐經驗，在數字化城市管理繫統的軟硬件基礎上，通過社區數字化管理方式，形成社區治理新結構，通過建立激勵機制，推動社區自治，對社會管理中政府職能轉變進行了有意義的探索和嘗試。本書緊密依托北京市朝陽區的實踐經驗，對城市社區數字化管理進行了理論闡釋和實證分析，全面介紹了朝陽區在社區數字化管理方面的整體設想和具體實踐，對其他城市的城市管理工作具有實踐參考價值，對我國的社區管理研究具有學術參考價值。
李東泉，劉曉玲 著 著
李東泉，城市規劃工學學士、工學碩士，人文地理學理學博士、博士後，國家注冊城市規劃師。現為中國人民大學公共管理學院城市與管理繫副教授。主要研究領域有：城市規劃與城市發展的關繫，社區發展規劃與管理等。 劉曉玲，大學本科學歷，畢業於中國政法大學。現任北京市朝陽區數字化城市管理監督指揮中心副主任，主要負責數字化城市管理基礎數據及城市監督員管理工作。
1.政府的放權與分權
政府的放權主要體現在城市管理主化上。要實現城市管理主化，首先要樹立有限政府的理念。政府不能包辦一切，政府應從“全能”政府向“有限”政府轉變。管理主體上，要有政府、企業、社會團體、市主體觀，變政府管理為政府倡導、社區介入和公眾參與的共同管理，發揮社會團體、行業協會和中介機構在城市管理中的作用。要把政府城市管理工作的重點放在宏觀調控和依法行政方面，充分發揮市場經濟的調節優勢，實現政府、市場、社會在城市管理上的協調和優化。
在歐美國家，城市管理的社會化程度非常高。居民日常的生活起居都由社會來負責，隻需定期繳納一些物業管理費用。古希臘政府“凡是私人能做的事，決不讓政府做；凡是低層政府能做的事等
