"本書是“十三五”職業教育國家規劃教材。本書依據物流核心業務，物流服務於生產現場理念，生產制造業的運營與發展以及企業組織生產管理的方式、流程、方法編寫。書中不僅介紹了生產企業物流管理的知識、技能，還介紹了現代生產企業（制造業）組織和管理的優選思維、模式、方法，其目的是讓讀者不僅僅局限於物流的管理知識及技能，更要放開眼界，從企業組織生產、經營的角度出發，更好地使物流管理服務於生產，滿足用戶需求。本書以生產企業生產組織過程中的實際案例、標準作業、標準工作流程、作業改善作為教學資料，將理論知識與企等

●第1章 生產企業物流概述
1.1 物流企業現狀分析
1.2 學習生產企業物流的意義
1.3 生產企業物流的目標
1.4 生產企業物流
1.4.1 生產企業物流的構成
1.4.2 生產企業常見物流活動
1.5 物流的合理化、科學化途徑
本章小結
練習與思考
第2章 采購物流管理
2.1 采購物流概述
2.1.1 采購分類
2.1.2 采購價格及采購成本管理
2.2 供應商管理
2.2.1 供應商管理概述
2.2.2 供應商分類
2.2.3 供應商管理方法
2.2.4 供應商管理內容
2.2.5 供應商的產品質量管理
2.2.6 供應商交貨期管理
2.2.7 供應商的激勵
2.2.8 企業與供應商的關繫管理
2.3 采購流程與采購物流管理
2.3.1 采購計劃編制
2.3.2 采購合同
2.3.3 采購合同的糾紛與解決
2.3.4 采購風險控制
2.3.5 采購風險分類
2.4 生產企業采購物流管理
2.4.1 采購運輸
2.4.2 采購物流的裝卸與搬運
2.4.3 采購物流的評估
本章小結
練習與思考
第3章 生產物流管理
3.1 生產概述
3.2 優選的生產管理
3.2.1 生產制造發展階段
3.2.2 豐田生產方式
3.2.3 浪費的識別
3.3 豐田生產方式——準時化
3.3.1 準時化生產
3.3.2 準時化生產的工具——看板管理
3.4 豐田生產方式——自慟化
3.5 生產計劃與物料控制
3.5.1 生產計劃
3.5.2 物料需求計劃
3.6 生產現場物流管理
3.6.1 生產現場物流管理意義
3.6.2 生產現場物流管理要素
3.6.3 生產現場在制品(物料)管理
3.6.4 物流人員管理
3.6.5 物流設備設施管理
3.6.6 物流現場的安全管理
3.6.7 物流現場5S管理
3.6.8 物流現場的目視管理
3.6.9 物流質量管理
3.7 準時化物流
3.7.1 準時化物流控制方法
3.7.2 準時化物流時刻表
3.7.3 生產線準時化物流
本章小結
練習與思考
第4章 回收廢棄物物流管理
4.1 回收物流概述
4.2 回收技術與方法
4.2.1 廢舊鋼鐵回收
4.2.2 紙及紙制品回收
4.3 企業包裝物回收處理
4.4 產品回收物流管理
4.4.1 產品回收物流工作流程
4.4.2 產品回收物流的成本管理
4.5 廢棄物物流
4.5.1 廢棄物概述
4.5.2 廢棄物物流
本章小結
練習與思考
第5章 銷售物流管理
5.1 銷售物流概述
5.2 銷售物流作業組成
5.2.1 產品包裝
5.2.2 商品倉儲管理
5.2.3 商品的配送運輸
5.2.4 銷售物流的裝卸搬運
5.3 銷售物流合理化
5.4 銷售物流模式
本章小結
練習與思考
第6章 第三方物流管理
6.1 第三方物流公司組建形式
6.2 第三方物流公司主要經營內容
6.3 如何選擇第三方物流
6.4 選擇第三方物流的步驟
6.5 企業如何管理第三方物流公司
6.6 第三方物流發展趨勢
本章小結
練習與思考
第7章 物流信息管理
7.1 企業生產物流信息繫統
7.2 物流信息繫統的基本功能
7.3 企業物流信息技術
7.4 物流信息繫統的建立
7.4.1 物流信息繫統概述
7.4.2 物流信息繫統的開發
7.5 企業物流信息繫統的應用
本章小結
練習與思考
參考文獻

本書是“十三五”職業教育國家規劃教材。本書全面繫統地介紹了生產企業物流管理內容及方法。全書共分7章，包括生產企業物流概述、采購物流管理、生產物流管理、回收廢棄物物流管理、銷售物流管理、第三方物流管理和物流信息管理。 本書將理論知識與企業生產實際緊密結合，實用性較強。書中采用了大量的企業實際案例、資料、圖片以及企業優選的管理制度、標準，輔助說明和幫助知識點的理解與記憶。本書適用於高職高專、中等職業學校、技術學校物流專業教學，也可作為成人教育、物流人員教學與培訓的參考書。