●第一章 我國旅遊電商的開拓者：攜程
●第一節 發展歷程和現狀
●第二節 攜程的商業模式
●第三節 攜程的運營評價
●第四節 攜程的運營建議
●第二章 我國旅遊電商垂直搜索的領先者：去哪兒
●第一節 發展歷程和現狀
●第二節 去哪兒的商業模式
●第三節 去哪兒的運營評價
●第四節 去哪兒的運營建議
●第三章 互聯網巨頭的新視野：阿裡巴巴之旅遊
●第一節 發展歷程和現狀
●第二節 阿裡巴巴與旅遊業的結合
●第三節 阿裡巴巴旅遊的商業模式
●第四節 阿裡巴巴旅遊的運營評價
●第五節 阿裡巴巴旅遊的運營建議
●第四章 國內優秀旅行社的電商化：春秋旅遊網
●第一節 發展歷程和現狀
●第二節 春秋旅遊的商業模式
●第三節 春秋旅遊的運營評價
●部分目錄

伴隨著中國互聯網的發展，我國旅遊產業鏈條中的各類企業在逐步探尋如何通過旅遊業與互聯網的融合來縮小信息在消費者和旅遊企業之間傳遞過程中存在的偏差，進而提升旅遊產品和服務的感知價值。
歐海鷹、劉永勝編著的《旅遊電子商務企業案例分析（第2版）》梳理了我國旅遊電商發展近20年歷程中的很好探路者們所做的努力，這些企業既有經過近20年歷練的市場靠前者，又有剛剛踏入旅遊電商藍海的新進入者；並且在總結這些很好企業的發展歷程、分析它們商業模式的基礎上給出了運營評價和運營建議。

歐海鷹,劉永勝 編著