●前言
●項目1 工程項目管理活動
●1.1 工程項目管理的特點與工程建設程序
●1.2 建築工程項目管理的參與方及其目標和任務
●1.3 施工項目管理
●【工程案例】黃河萬家寨水利樞紐工程參建各方簡介
●【復習與思考】
●項目2 建築工程項目管理組織的建立
●2.1 建築工程項目組織的作用、基本結構與原財
●2.2 建築工程項目組織方式分析
●2.3 建築工程項目經理部的組建
●【工程案例2-1】中建一局在某國貿工程項目的部門控制式組織結構
●【工程案例2-2】上海建工集團事業部式組織結構
●2.4 建築工程項目經理
●【工程案例2-3】黃河小浪底水利樞紐工程承包商的現場組織結構
●【復習與思考】
●項目3 流水施工計劃
●3.1 掌握流水施工原理
●3.2 流水施工的組織方法
●3.3 流水施工進度計劃的編制
●部分目錄
這本《建築施工組織與項目管理》由黃淑森、程建偉主編，以培養高等職業教育建築類專業學生的建築工程項目管理和施工組織設計的能力為目標，全面、繫統地闡述了建築工程項目管理的基本理論、方法和應用實例，主要內容包括工程項目管理活動、建築工程項目管理組織的建立、流水施工計劃和工程網絡計劃技術、施工組織總設計的編制和單位工程施工組織設計的編制、施工項目管理和工程項目收尾管理、施工項目信息管理與管理軟件的應用等。本書在編寫過程中注意吸收建築工程技術科學和管理科學的新成果，緊密聯繫建築業和施工企業工程實際。 《建築施工組織與項目管理》可作為高職高專建築類專業和工程管理類專業教材，也可作為工程項目管理人員、工程技術人員學習工程項目管理知識、進行工程項目管理工作的參考。
