●前言
第一篇概述
第1章了解項目實施流程及內容
1.1實施方式
1.2實施流程
1.3實施內容
第2章項目流程及繫統管理
2.1PBPS項目流程
2.2繫統管理（魯班BIM應用客戶端繫列）
第二篇BIM協同
第3章編制組織架構並分配任務
3.1委托方團隊組織架構
3.2實施方團隊（魯班工程顧問）組織架構
第4章建模端各專業建模標準
4.1魯班建模準則和標準
4.2各專業模型共享、協同方法
第5章圖紙問題記錄的方式方法
5.1記錄圖紙問題的作用
5.2查找圖紙問題的方法和常見類型
5.3記錄圖紙問題的方法
5.4圖紙問題交底流程
第6章編制建模成果報告、交底文檔
6.1項目概況
6.2各專業工程量
6.3編制說明
6.4主要技術指標
第三篇BIM應用之造價員
第7章*案例項目圖紙總說明
7.1工程概況
7.2建築圖紙說明
7.3結構圖紙說明
第8章施工圖圖紙整理及重點摘錄
8.1圖紙順序目錄整理
8.2建築施工圖要點
8.3結構施工圖要點
第9章設備說明要點
9.1編制說明
9.2各專業基礎數據要點概述
第10章*工程中復雜點及難點記錄
10.1屋頂檐溝
10.2建築節點
10.3牆身節點
10.4山牆壓頂
10.5汽車坡道
10.6構件法中的樓梯布置
第11章土建、鋼筋、安裝三專業彙總並輸出對應工程量
11.1土建對應工程量
11.2鋼筋對應工程量
11.3安裝對應工程量
第12章魯班造價軟件介紹
12.1工程造價文件編制流程
12.2建立項目結構
第13章*經濟效益分析
13.1應用點描述
13.2效益分析情況
13.3對內成本核對與控制
13.4制訂準確的材料計劃
13.5踫撞檢查
13.6三維模型溝通成本
13.7施工進度模擬
13.8運維模型
第14章土建鋼筋彙總大宗材料含量指標
14.1鋼筋含量指標
14.2混凝土含量指標
14.3模板含量指標
第15章模型維護
15.1概述
15.2操作流程
15.3模型維護結論
第16章模型輸出PDS格式並上傳服務器
16.1PDS介紹
16.2PDS運行原理
16.3PDS繫統實現與ERP對接
16.4BIM算量輸入PDS格式
16.5PDS文件上傳操作步驟
第四篇BIM應用之施工員
第17章現場總平面模擬布置
17.1應用點描述
17.2BIM解決方案描述
17.3應用流程
17.4操作步驟
第18章*生成土方開挖圖
18.1應用點描述
18.2應用價值
18.3實施方法
18.4操作步驟
第19章砌體排布方案模擬
19.1應用點描述
19.2應用價值
19.3實施方法
19.4案例介紹
19.5操作步驟
第20章*查找高大支模點並記錄
20.1應用點描述
20.2應用價值
20.3實施方法
20.4案例介紹
20.5操作步驟
第21章*淨高檢查
21.1應用點描述
21.2應用價值
21.3操作步驟
第22章*洞梁間距
22.1應用點價值
22.2操作步驟
第23章*生成剖面圖及圖紙標注
23.1應用點描述
23.2應用價值
23.3實施方法
23.4操作步驟
第24章*預留洞口
24.1應用點描述
24.2應用價值
24.3操作步驟
第25章洞口編號自動排列
25.1應用點描述
25.2應用價值
25.3實施方法
25.4操作步驟
第26章*生成暗柱定位圖
26.1應用點描述
26.2應用價值
26.3操作方法
第27章*劃分施工段分區出量
27.1應用點描述
27.2應用價值
27.3應用流程
27.4操作步驟
第28章*土建安裝踫撞檢測並優化
28.1應用點描述
28.2應用價值
28.3實施方法
28.4操作步驟
28.5踫撞結果輸出
28.6踫撞節點信息整理
第29章*漫遊及出圖指導施工
29.1LubanBIMWorks應用價值
29.2LubanBIMWorks操作流程
第30章*施工進度模擬
30.1應用點價值
30.2應用點描述
30.3實施方法
30.4操作步驟
第31章*保存視口及管理
31.1應用點描述
31.2應用價值
31.3操作步驟
第五篇BIM應用之安全員
第32章*臨邊洞口檢查並生成欄杆
32.1防護欄杆
32.2安全防護欄的重大突破
第33章*iBan現場安全管理報告
33.1概念概述
33.2照片上傳與模型關聯操作步驟（以ios繫統為例）
33.3PDF圖紙上傳照片具體操作步驟
第六篇BIM應用之資料員
第34章*資料整理掛接
34.1資料掛接的價值
34.2變更資料
34.3技術交底資料
34.4材料驗收資料
34.5操作步驟
第35章*任務提醒及管理
35.1概念概述
35.2應用點描述
35.3應用價值
35.4操作步驟
35.5提醒管理
第七篇BIM應用之材料員
第36章*成本控制：兩算對比、材料用量對比
36.1成本控制的關鍵環節
36.2建立目標成本管理體繫
36.3實施方法
36.4資源分析步驟
36.5“兩算”對比
第37章*進度申報
37.1進度安排的基本原則
37.2需申報材料詳表
37.3進度計劃文件申報
第38章*鋼筋管控建議報告
38.1應用點描述與價值
38.2實施方法
第八篇BIM應用之質檢員
第39章*iBan現場質量管理報告
39.1應用點描述
39.2應用價值
39.3實施方法
39.4查看完成情況並生成相關報告
附錄
附錄A工程簽證單
附錄B梁增減修改報價單
附錄C技術交底記錄
附錄D材料進場報驗單（一）
附錄E材料進場報驗單（二）

BIM技術作為21世紀建築業革命性技術，對建築業將產生巨大的影響。近幾年來，無論是從國家層面還是各個地方，都出臺了相關的規定，要求各建築企業使用BIM技術，這為BIM技術的發展提供了有力保障。本書根據魯班BIM應用軟件進行組織編寫，敘述了項目的流程及繫統應用的管理部署，介紹了BIM實施項目的組織架構，使項目上的人物關繫與職能分配更加明確；本書將平時工作和應用結合在一起，分成BIM應用之造價員篇、BIM應用之施工員篇、BIM應用之安全員篇、BIM應用之資料員篇、BIM應用之材料員篇、BIM應用之質檢員篇。