●項目一管理會計總論001
任務一管理會計的形成與發展002
任務二管理會計的內容和程序007
任務三管理會計基礎理論框架011
任務四管理會計應用要素分析015
任務五管理會計與財務會計關繫017
任務六管理會計師與職業道德020
應知考核024
應會考核025
項目實訓027
項目二成本性態分析029
任務一成本性態分析概述030
任務二成本性態分析的方法037
任務三成本性態分析的應用041
應知考核045
應會考核048
項目實訓049
項目三變動成本法和接近成本法051
任務一變動成本法和接近成本法概述051
任務二變動成本法與接近成本法比較053
任務三兩種成本計算法分期損益差額分析056
任務四兩種成本法的優點與局限059
應知考核061
應會考核064
項目實訓066
項目四作業成本法068
任務一作業成本法概述069
任務二作業成本法應用074
任務三作業成本管理077
應知考核080
應會考核081
項目實訓083
項目五本量利分析085
任務一本量利分析概述086
任務二保本、保利分析089
任務三因素變動對相關指標的影響099
任務四本量利分析中的敏感性分析103
任務五本量利分析在經營決策中的應用107
應知考核108
應會考核111
項目實訓113
項目六預測分析114
任務一預測分析概述115
任務二銷售預測分析118
任務三成本預測分析126
任務四利潤預測分析130
任務五資金預測分析133
應知考核136
應會考核139
項目實訓141
項目七決策分析的相關指標143
任務一決策分析概述144
任務二決策分析的成本概念147
任務三現金流量的分析計算149
任務四貨幣時間價值的計算155
應知考核164
應會考核166
項目實訓167
項目八短期經營決策分析169
任務一短期經營決策分析概述170
任務二生產決策分析175
任務三定價決策分析188
任務四存貨決策分析194
應知考核202
應會考核203
項目實訓205
項目九長期投資決策分析207
任務一長期投資決策概述208
任務二長期投資決策分析方法214
任務三長期投資決策案例分析221
應知考核225
應會考核227
項目實訓228
項目十全面預算管理230
任務一全面預算概述231
任務二全面預算的編制方法233
任務三全面預算的編制內容240
應知考核249
應會考核251
項目實訓253
項目十一標準成本控制255
任務一標準成本概述255
任務二標準成本制定258
任務三成本差異分析263
任務四成本差異賬務處理271
應知考核273
應會考核275
項目實訓276
項目十二責任會計278
任務一責任會計概述279
任務二責任中心282
任務三內部轉移價格288
任務四責任報告與業績考核290
任務五經濟增加值與平衡計分卡294
應知考核307
應會考核309
項目實訓311
項目十三戰略管理會計312
任務一戰略管理會計概述313
任務二戰略管理會計的研究內容317
應知考核327
應會考核329
項目實訓332
附錄333
參考文獻341

本教材兼顧“就業導向”和“生涯導向”，緊緊圍繞中國“經濟發展新常態”下高等教育和應用技能型人纔培養目標，依照“原理先行、實務跟進、案例同步、實踐到位”的原則，全面展開管理會計的內涵，堅持創新創業和改革精神，體現新的課程體繫、新的教學內容和新的教學方法，以提高學生整體素質為基礎，以能力為本位，兼顧知識教育、技能教育和素質教育，力求做到：從項目引例出發，提出問題，引入概念，設計情境，詳盡解讀。本教材涵蓋13個項目、51個任務；在結構安排上，采用“項目引領、任務驅動、實操技能”的編寫方式，力求結構嚴謹、層次分明；在表述安排上，力求語言平實凝練、通俗易懂；在內容安排上，盡可能考慮到財經類專業不同層次的不同需求，課後的應知考核和應會考核結合每個項目的技能要求而編寫，以使讀者在學習每一項目內容時做到有的放矢，增強學習效果。