這本由田虹和楊絮飛編著的《戰略管理》吸收了國內外戰略管理理論的近期新研究成果，繫統地闡述了企業戰略管理的基本原理與構架。本書脈絡清楚，沿著戰略的概念及其演進――戰略分析――戰略評價――戰略實施――管理戰略變革的環節，介紹了戰略管理的理論框架。首先介紹了戰略的概念界定、戰略的作用與本質、戰略的特征、戰略管理的定義與內涵、戰略管理繫統的要素和戰略管理的體繫框架，並對戰略管理理論的產生與發展歷程進行梳理，以把握戰略管理理論演變的脈絡，展望戰略管理理論的未來發展趨勢。在戰略分析部分介紹了企業的願景與使命、宏觀環境分析、行業結構分析和企業內部環境分析；戰略選擇是在戰略分析的基礎上進行的，主要集中在公司的總體戰略、各個業務單位的競爭戰略以及職能領域的戰略。然後闡述了戰略管理最為關鍵的一環――戰略實施。最後介紹了戰略評估和控制的定義、流程和主要方法。 本書的特點是結合案例進行分析，注重理論與實踐的等
