本書為21世紀全國高等院校財經管理繫列實用規劃教材。

●第1篇總論
第1章管理學基礎
1.1管理學的概念與研究方法
1.1.1管理學的定義與研究對像
1.1.2管理學與其他學科的關繫
1.1.3管理學的特點與研究方法
1.1.4學習管理學的重要意義
1.2管理的概念與職能
1.2.1管理的定義
1.2.2管理的屬性
1.2.3管理的職能
1.3管理目的
1.3.1目標的作用
1.3.2目標的特點
1.3.3目標的結構
1.3.4有效目標的設定
1.4管理主體
1.4.1管理者的概念
1.4.2管理者的類型
1.4.3管理者的素質
1.4.4管理者的角色
1.4.5管理者技能
1.4.6管理道德與社會責任
1.4.7全球化管理者
1.5管理對像
1.5.1組織的概念
1.5.2組織的形態
1.5.3企業——一種特殊的社會經濟組織
1.5.4信息與信息化管理
本章小結
練習題
案例應用分析
閱讀材料
第2章管理理論的形成與發展
2.1中國古代管理思想
2.1.1儒家的管理思想
……
第3章管理創新
第2篇計劃
第4章戰略與環境
第5章決策與決策方法
第6章計劃與計劃工作
第3篇組織
第7章組織設計
第8章人力資源管理
第9章組織文化
第4篇領導
第10章領導概論
第11章激勵
第12章溝通
第5篇控制
第13章控制概述
第14章控制方法
參考文獻

本書第一篇總論中，第一章管理學基礎著重講述管理三要素，包含了管理目標的設定，管理主體中的管理道德和社會責任、全球化管理的內容，管理對像中的信息與信息化管理等內容。第三章管理創新在總論篇更能體現創新的核心地位，創新貫穿於管理活動全過程。第四章戰略管理與環境體現戰略管理的重要性，環境與管理的關繫，戰略管理過程。以上在第一篇總論中起著引領管理學的價值，也是本書的特色之一。另外四篇內容講述管理的計劃、組織、領導、控制四大職能，結合地方高校教學實際，通過案例討論分析，拓寬學生思維空間，注重學生能力的培養。