●第一章企業內部控制總論
●第一節企業內部控制基本規範的演進和制定原則
●第二節企業內部控制基本規範
●第三節企業內部控制指引
●第四節企業內部控制概述
●第二章企業內部環境
●第一節企業內部環境概述
●第二節治理結構
●第三節機構設置及權責分配
●第四節內部審計
●第五節人力資源政策
●第六節企業文化
●第三章企業內部控制設計
●第一節企業內部控制設計的原則和程序
●第二節企業內部控制的措施
●第三節內部控制設計的方法
●第四節企業內部控制中有關各方的職責與作用
●第四章資金活動、資產管理和合同管理的內部控制
●第一節資金活動的內部控制
●第二節資產管理內部控制
●部分目錄

現代經濟理論的發展已經突破了經典理論的很大程度忽視人的行為的傾向，如以研究經濟中各利益主體間相互作用的博弈論和研究在信息不對稱之條件下經濟利益主體的行為的委托一代理理論（構成所謂信息經濟學之基本內容）在20世紀下半葉的異軍突起便是突出的例子。以現代管理理論為基礎的內部控制理論，主要是把組織行為學（或稱組織心理學、管理心理學）理論與內部控制理論結合，強調人的心理、行為和群體、組織對內部控制的各項活動包括人、財、物各方面都會產生直接或間接的影響。顯然，內部控制的理論和實踐應該實現人、財、物的有機結合。