作 者:孫毅 著
定 價:78
出 版 社:中國物資出版社
出版日期:2018年06月01日
頁 數:444
裝 幀:平裝
ISBN:9787504768612
本書內容詳實,講解與例題相結合。本書旨在培養應用創新型人纔,通過章前案例、章內例題、章後練習題,強調管理會計知識在實踐中的運用。案例貼近生活,增強管理會計教學的豐富性,加深對知識的理解,引導學生思考相關問題,提升學生學習的有效性,和運用相關理論知識解決實際問題的能力和創新能力。
●"目錄第一章管理會計簡介1第一節成本會計2第二節管理會計3第三節數據與信息12第二章成本的概述17第一節成本相關概念18第二節成本的分類21第三節存貨估值和利潤計量相關成本21第四節責任會計24第五節環境成本26第三章成本性態30第一節成本性態介紹31第二節成本性態分類33第三節混合成本的分解42第四節成本性態分析的意義和不足45第四章吸收成本法48第一節吸收成本法概述49第二節吸收成本法計算方法51第三節吸收成本法核算報表63第五章變動成本法68第一節變動成本法概述70第二節變動成本法的計算72第三節變動成本法與吸收成本法的區別74第四節變動成本法的優勢與不足80第六章作業成本法83第一節作業成本法概述84第二節作業成本法計算方法89第三節作業成本法的評價94第四節作業成本管理97第七章標準成本法101第一節標準成本法概述102第二節標準成本法的應用107第三節標準成本法的評價115第八章成本核算118第一節成本核算概述120第二節集成化繫統121第三節標準成本記賬132第九章訂單成本法140第一節訂單成本法基本概念與方法142第二節訂單成本法的應用147第三節分批成本法151第十章分步成本法153第一節分步成本法概述154第二節分步成本法計算方法157第三節聯產品和副產品173第十一章服務業成本和管理報告175第一節服務成本核算176第二節管理報告184第十二章預算編制188第一節預算的介紹190第二節功能性預算195第三節財務預算201第四節預算編制的步驟208第五節彈性預算214第十三章成本差異分析225第一節成本差異分析概述226第二節成本差異的計算及應用227第三節分析成本差異242第十四章定價決策248第一節影響價格的因素250第二節定價方法252第三節產品定價策略259第十五章本量利分析264第一節本量利分析概述265第二節盈虧平衡分析266第三節敏感性分析283第十六章統計與概率285第一節統計數據的整理與顯示286第二節統計數據集中趨勢的測定297第三節統計數據離散程度的測定303第四節簡單概率306第五節期望值與聯合概率309第六節正態分布316第十七章決策與投資評價328第一節相關成本330第二節短期決策334第三節投資項目評價338第四節投資項目評估的方法340第五節公共部門投資決策350第十八章業績評價352第一節業績評價概述354第二節非營利組織業績評價361第三節財務指標業績評價365第四節責任中心的業績評價378第五節平衡計分卡383附表386附錄中英文術語對照392參考答案400"
本書以使用者視角為切入點,以管理會計相關理論為基礎,以問題為導向,圍繞企業管理過程中的重大決策問題,討論企業成本核算、全面預算管理機制、差異分析、長短期定價與投資決策和業績評價和企業戰略等方面的管理會計理論和方法。
孫毅 著
"中員,天津財經大學國際工商學院副院長、副教授,南開大學管理學博士,天津財經大學管理學博士後,全球特許管理會計師。??研究方向:公司治理與財務、會計理論與實務。??長期從事教學工作,教授ACCA和CIMA的多門課程,主要集中在經營戰略、管理會計以及公司治理的相關領域;擅長將各種豐富的真實案例引用到實際授課過程中。"
"作業成本法下的資源,指的是支持作業的成本,即企業的各項成本費用,也就是說,企業要發生作業所消耗的資源成本,如制造費用、材料費用、人工成本等。資源是企業為了能夠產出作業或者產出產品而進行的投入,是費用的支出。作業是相關的一繫列任務的總稱,或指組織內為了某種目的而進行的消耗資源的活動。例如,企業打電話下訂單采購就是一項作業;企業進行產品質量檢驗也是一項作業等。作業是連接資源和最終產品的橋梁,因而是作業成本法的核心。根據企業作業層次的不同,可以將作業分為4類:單位作業、批次作業、產品作業和支持作業。(一)單位作業單位作業是使單位產品或服務受益的作業,它對資源的消耗量往往與產品的產量或銷量成正比。常見的單位作業如加工零件、對每件產品進行組裝等。因為單位作業是每個產品都需要消耗的,所以作業可以將產品對應的成本直接分配。等
"前言隨著人類文明的不斷進步,生產力的不斷提高,全球化已經成為經濟發展的必然趨勢。資本市場日新月異,創新性金融工具大量湧現。商業模式的快速變革,使得企業的競爭環境呈化、復雜性的特征。會計作為現代企業的一項經濟管理工作,其基礎性作用在促進市場經濟的健康有序發展方面產生著重要的影響,如提供對決策有用的信息,輔助企業經營管理決策,考核企業管理層受托責任的履行等。在新常態下,會計如何應對競爭環境的變化,已經成為實務界和理論界的一個新課題。在這樣的背景下,管理會計在企業的日常管理活動中的作用越發重要,管理會計改革也勢在必行。管理會計是會計繫統的一個重要子繫統,通過提供有價值的信息,在組織內的成本核算、計劃、決策、控制、業績評價等方面為管理者提供輔助。2014年1月,財政部下發《財政部關於全面推進管理會計體繫建設的指導意見(征求意見稿)》,全面推進管理會計體繫建設,提升等