●第1章 組織與組織理論
第1節  組織的概念與要素
第2節 組織的特征與分類
第3節 組織理論的發展演變
第2章 組織結構設計
第1節  組織結構概述
第2節  組織結構設計的內涵與原則
第3節  組織結構設計的內容
第4節  組織結構模式
第3章 組織變革
第1節 組織變革概述
第2節 組織變革的阻力
第3節 組織變革的類型和內容
第4節 組織變革的模式與程序
第5節 組織變革與崗位設計
第4章 崗位調查
第1節 崗位調查概述
第2節 問卷調查法
第3節 訪談法
第4節  工作日寫實法
第5節 測時法
第6節 其他調查方法
第5章 崗位分析
第1節 崗位分析的產生與發展
第2節 崗位分析的內涵與作用
第3節 崗位分析的內容與程序
第4節 崗位分析的結果表達形式
第5節 工作說明書的編寫
第6章 崗位設計
第1節 崗位設計概述
第2節 崗位設計理論
第3節 崗位設計的內容與程序
第4節 崗位設計與再設計的方法
第7章 崗位評價
第1節 崗位評價概述
第2節 崗位評價的程序
第3節 崗位評價指標體繫
第4節  崗位評價方法
第8章 崗位分類
第1節 崗位分類概述
第2節 崗位分類的原則與標準
第3節 崗位分類的步驟
參考文獻

組織與工作設計是人力資源管理工作的基礎，為招聘、培訓、績效考核、薪酬設計等人力資源管理活動提供依據與支持。
本書基於科學性、邏輯性、實踐性和新穎性原則，全面、繫統地介紹了組織、組織結構、組織設計及組織變革基本理論，科學、深入地闡述了崗位調查、崗位分析、崗位設計、崗位評價及崗位分類，為企業在不斷變化的環境中進行組織結構與工作崗位設計提供有力支持。
本書立足體現應用型特征，以區別於傳統以理論教學為主的研究型教材，讓讀者理解理論知識的同時，能夠將所學知識應用於企業實踐，提高分析能力、溝通能力、表達能力、協作能力與解決實際問題的能力。
本書適合作為應用型高等院校人力資源管理、工商管理、公共管理等相關專業課程的教材，也適合作為管理實務工作者的培訓和自學用書。