●第一章預算管理、規劃與企業戰略/1
導語及本章內容要點/1
第一節預算管理的歷史演變/1
第二節預算管理及其理論基礎/4
第三節預算管理的內容與原則/8
第四節企業發展階段與預算管理模式/11
第五節預算管理、規劃與企業戰略之間的關繫/14
重要概念/19
復習思考/19
操作練習/20
第二章預算管理的思想與思路/21
導語及本章內容要點/21
第一節我國企業預算管理的現狀與成因/21
第二節思想決定行動及其經濟後果——以李寧公司為例/25
第三節吸收借鋻優選企業預算管理的經驗——GE的啟示/33
第四節預算管理方案設計/37
第五節改進企業預算管理的建議/43
重要概念/46
復習思考/46
操作練習/47
第三章預算管理與企業財務報表分析/48
導語及本章內容要點/48
第一節預算管理與企業財務報表分析之間的關繫/48
第二節財務報表能夠提供的價值信息/55
重要概念/70
復習思考/70
操作練習/70
第四章預算管理與企業對標分析/77
導語及本章內容要點/77
第一節對標管理及其基本理論/77
第二節對標管理在企業中的應用情況/81
第三節預算管理中的對標分析/84
第四節預算管理中的對標分析案例——以B地產公司為例/89
重要概念/103
復習思考/103
操作練習/103
第五章預算管理與企業財務預測/105
導語及本章內容要點/105
第一節財務預測的概念與作用/105
第二節成本習性分析/107
第三節利潤預測/110
第四節外部融資需求預測/121
重要概念/127
復習思考/127
操作練習/127
第六章預算管理的工具方法/129
導語及本章內容要點/129
第一節預算管理的工具方法及其適用範圍/129
第二節預算管理的工具方法應用舉例/140
重要概念/148
復習思考/148
操作練習/148
第七章預算的組織與目標設定/149
導語及本章內容要點/149
第一節預算組織管理機構及其權限劃分/149
第二節預算目標的確定與分解/153
重要概念/161
復習思考/161
操作練習/161
第八章預算的編制與執行/162
導語及本章內容要點/162
第一節預算編制的依據、步驟與程序/162
第二節兩種不同的預算編制的思路/168
第三節預算執行/172
重要概念/179
復習思考/179
操作練習/179
第九章投資預算的編制/180
導語及本章內容要點/180
第一節投資預算及應關注的問題/180
第二節項目預算管理的經驗及啟示/186
第三節企業投資預算實例/189
重要概念/199
復習思考/199
操作練習/200
第十章籌資預算/201
導語及本章內容要點/201
第一節企業籌資與籌資預算/201
第二節籌資預算應關注企業的投資戰略和財務狀況/204
重要概念/216
復習思考/216
操作練習/216
第十一章單一企業預算的編制/219
導語及本章內容要點/219
第一節經營與財務預算/219
第二節部門費用預算/234
重要概念/237
復習思考/238
操作練習/238
第十二章集團公司預算/244
導語及本章內容要點/244
第一節集團公司及其特點/244
第二節集團公司預算編制的原則與流程/248
第三節以戰略為導向的集團公司預算/251
第四節集團公司預算方案設計——以甲集團公司為例/258
第五節預算情況說明書及其主要內容/272
重要概念/276
復習思考/276
操作練習/276
第十三章預算的審核與分析/278
導語及本章內容要點/278
第一節預算審核/278
第二節預算審核分析繫統構建/284
第三節預算分析報告/302
重要概念/304
復習思考/304
操作練習/304
第十四章超越預算及其在實踐中的應用/305
導語及本章內容要點/305
第一節傳統預算的不足與超越預算概念的提出/305
第二節超越預算及其主要內容/308
第三節超越預算的優勢與局限性/312
第四節超越預算的適用性和進一步關注的問題/315
第五節超越預算對我國企業預算管理的啟示及其改進/316
重要概念/323
復習思考/323
操作練習/323
參考文獻/324
