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出版社:機械工業出版社 ISBN:9787111626961 商品編碼:50235538556 品牌:文軒 出版時間:2019-06-01 代碼:129 作者:羅納德·霍華德(RonaldA.Howard
" 作 者:(美)羅納德·霍華德(Ronald A.Howard),(美)阿裡·阿巴斯(Ali E.Abbas) 著 畢功兵,宋文 譯 定 價:129 出 版 社:機械工業出版社 出版日期:2019年06月01日 頁 數:646 裝 幀:平裝 ISBN:9787111626961 ●譯者序 前言 章高質量決策入門1 1.1引言1 1.2規範性vs.描述性1 1.3決策聲明4 1.4想法vs.行動6 1.5什麼是決策7 1.6決策vs.結果9 1.7行動明確12 1.8什麼是一個好決策13 1.9總結17 習題17 第2章決策體驗19 2.1引言19 2.2一個決策分析:圖釘和獎章案例19 2.3從圖釘和獎章案例中學到的教訓27 2.4總結31 附錄2-1圖釘演示的結果31 習題31 第3章價值闡明36 3.1引言36 3.2使用價值和交換價值36 3.3圍繞一個所有權周期的價值39 3.4總結44 習題45 第4章準確的決策語言48 4.1引言48 4.2樂高型準確度48 4.3準確的決策語言49 4.4專家與屬性50 4.5精通52 4.6構建你自己的屬性52 4.7補充說明53 4.8總結53 習題53 第5章可能性54 5.1概述54 5.2構建屬性54 5.3可能性樹圖57 5.4測度62 5.5總結64 習題65 第6章處理不確定性67 6.1引言67 6.2用概率刻畫信念強度67 6.3概率樹71 6.4屬性的幾個狀態78 6.5屬性的多個狀態79 6.6使用多種屬性的概率樹81 6.7增加概率樹的測度87 6.8多個測度95 6.9總結96 附錄6-1屬性的鏈式法則:計算基本概率96 附錄6-2“一錘定音”評論97 習題100 第7章相關性104 7.1引言104 7.2簡單屬性的相關性104 7.3相關性是相互的嗎105 7.4關聯圖107 7.5替代性的評估順序110 7.6取決於知識的相關性113 7.7獨特性vs.關聯邏輯116 7.8第三種因素118 7.9多狀態相關性120 7.10總結120 附錄7-1關聯圖和反轉箭頭的拓展素材121 習題123 第8章行動性思維規則130 8.1引言130 8.2利用規則做決策130 8.3決策情境132 8.4行動性思維五規則133 8.5總結138 習題139 第9章聚會問題145 9.1引言145 9.2聚會問題145 9.3簡化規則:期望值149 9.4理解聚會問題的價值153 9.5總結157 附錄9-1157 習題158 0章使用價值測度160 10.1引言160 10.2貨幣作為價值測度160 10.3效用曲線163 10.4估值洞察力166 10.5Jane的聚會問題170 10.6面對風險的態度173 10.7Mary的聚會問題175 10.8總結176 習題177 1章風險態度180 11.1引言180 11.2財富風險態度180 11.3所有權周期中的買賣交易181 11.4Δ性質183 11.5風險發生比187 11.6Δ性質的簡化190 11.7指數型效用曲線的其他形式192 11.8風險容忍度的直接評估193 11.9總結198 習題199 2章敏感性分析206 12.1引言206 12.2Kim對晴天概率的敏感性206 12.3確定等價物的敏感性208 12.4洞察力價值對晴天概率的敏感性209 12.5Jane對晴天概率的敏感性209 12.6Kim和Jane的洞察力價值敏感性比較211 12.7風險敏感性曲線212 12.8總結214 習題214 3章基本信息收集221 13.1引言221 13.2信息價值221 13.3Acme雨天探測器223 13.4試驗的總體觀察227 13.5不對稱試驗231 13.6信息收集等價物234 13.7總結236 習題236 4章決策圖243 14.1引言243 14.2決策圖中的節點243 14.3決策圖中的箭頭244 14.4洞察力價值246 14.5不接近信息246 14.6決策樹順序247 14.7探測器使用決策247 14.8總結250 習題250 5章編碼一個測度的概率分布255 15.1引言255 15.2概率編碼257 15.3概率分布的分位數261 15.4總結268 習題268 6章從現像到評估270 16.1引言270 16.2信息傳輸271 16.3感知271 16.4認知272 16.5動機275 16.6總結276 7章構建決策框架277 17.1引言277 17.2制定決策277 17.3選擇框架278 17.4總結287 習題287 8章多源信息估值288 18.1引言288 18.2β雨天探測器288 18.3明確兩種屬性的聯合洞察力價值294 18.4多種不確定性的信息價值296 18.5多個Acme雨天探測器以接近洞察力301 18.6估值個體非重要的多探測器308 18.7總結310 習題311 9章期權312 19.1引言312 19.2合約期權和非合約期權312 19.3期權價格、執行價格和期權價值313 19.4簡單期權分析314 19.5識別期權失敗的後果316 19.6回顧Jane的聚會318 19.7洞察力作為一種期權的價值320 19.8序貫信息期權321 19.9序貫探測器期權323 19.10構建期權326 19.11總結327 習題327 第20章多指示值的探測器329 20.1引言329 20.2100個指示值的探測器329 20.3連續型β探測器345 20.4總結349 習題350 第21章有影響力的決策351 21.1引言351 21.2Shirley的問題351 21.3總結362 習題363 第22章對數型效用曲線364 22.1引言364 22.2對數型效用曲線365 22.3Δ人大額貨幣前景的交易368 22.4對數型效用曲線的性質371 22.5兩筆互不相關交易的確定等價物376 22.6聖彼得堡悖論378 22.7總結381 附錄22-1對數函數及其性質382 附錄22-2風險規避函數382 附錄22-3一位學生對《經濟學人》一篇文章的質疑383 在決策過程中,我們所面臨的具有挑戰性的現像就是不確定性。假設我們決策時所面臨的每個方案都有一個視頻,能夠詳盡地展示我們未來的生活歷程,那麼我們就可以很容易地做出決策。不確定性與所有重大決策都密不可分。要想成為決策大師,我們必須具備處理不確定性的能力。我們必須學會在不確定性的海洋中衝浪,而非溺斃其中。我們必須形成“不確定性為決策的一個先導”這一清晰理念,即達成思維的清晰性。 ![](https://img10.360buyimg.com/imgzone/jfs/t1/147514/7/5440/73116/5f34a3beE3ba58783/f5b2391383f5625c.jpg)
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