●第1章領導權力
1.1 權力的現像與實質
1.2 權力的構成和關繫
1.3 領導權力的含義與特征
1.4 領導權力的分類與構成
1.5 領導權力的地位與作用
1.6 領導權力的主要關繫
1.7 領導權力的變化發展
1.8 領導權力的運用行使
1.9 領導權力的運作要旨
復習思考題
第2章領導謀略
2.1 領導謀略的實質要理
2.2 領導謀略的智慧基礎
2.3 領導謀略的智慧形態
2.4 領導謀略與戰略謀劃
2.5 領導謀略與戰術謀劃
2.6 領導謀略與變革創新
復習思考題
第3章領導決策
3.1 領導決策的一般原理和理論模型
3.2 領導決策的三大價值基點與“三化”
3.3 領導決策的一般原理和基本模型
3.4 領導決策基本程序的操作要理
3.5 領導決策的主戰類型及其原理
3.6 領導決策過程基本關繫的處理
.習思考試
第4章領導實施
4.1 領導實施的實質構成
4.2 領導實施的貫徹執行
4.3 領導實施的組織動員
4.4 領導實施的指揮調度
4.5 領導實施的溝通協調
4.6 領導實施的督查控制
復習思考題
第5章領導用人
5.1 領導用人成效
5.2 領導用人導向
5.3 領導用人原則
5.4 領導用人機制
5.5 領導用人方式方法
5.6 領導用人的行動哲學
復習思考題
第6章領導考評
6.1 領導考評的概念、實質與特性
6.2 領導考評的功能與作用
6.3 領導考評的範圍、內容與類型
6.4 領導考評的標準與標的
6.5 領導考評的基本過程與基本原則
6.6 領導考評的基本方式與方法
6.7 領導考評與績效管理的改進
6.8 領導素質考評的原理與要則
6.9 領導績效考評的原理與要則
復習思考題
第7章領導監督
7.1 領導監督的實質與特征
7.2 領導監督的功能與作用
7.3 領導監督的範圍、重點和類型
7.4 公共權威部門的監督
7.5 社會監督與公共參與
7.6 領導監督的改進與加強
復習思考題
參考文獻
後記
