●第1章 公司的力量
第1節 企業制度的演進
第2節 公司制企業的基本特征與類型
第2章 公司治理基礎
第1節 公司治理產生的根源
第2節 公司治理的界定
第3節 良好的公司治理的意義與特征
第3章 公司股權結構設計
第1節 股東權利與義務
第2節 股權結構設計模式
第3節 股東（大）會運行與股東（大)會表決機制設計
第4節 投資者關繫管理策略
第4章 董事會運作機制設計
第1節 董事的選舉與任免
第2節 董事會規模與構成
第3節 董事會組織設計
第4節 董事會會議運行與評價
第5章 監事會監督機制設計
第1節 監事會的構成
第2節 監事會的模式和職權
第3節 監事會的運行機制
第6章 高級管理者激勵機制設計
第1節 高級管理者的選任機制
第2節 高級管理者激勵與約束機制
第7章 公司治理模式選擇
第1節 股東至上的英美公司治理模式
第2節 利益相關者至上的德日公司治理模式
第3節 血緣關繫至上的家族公司治理模式
第8章 信息披露治理
第1節 信息披露與公司治理
第2節 信息披露的原則和內容
第3節 信息披露的方式
第9章 公司治理評價
第1節 公司治理需要評價
第2節 股權結構與控股股東行為評價
第3節 董事會、監事會和經理層治理評價
第4節 信息披露與投資者關繫管理評價
參考文獻

本書是相關教學團隊在長期公司治理教學科研和公司治理咨詢實踐中積累的成果，是結合中國公司治理的實踐而總結出的公司治理基本邏輯和設計範式。
每章都設置了開篇案例和章後分析案例，並在每章中穿插眾多近期的、短小精致的事例。還可掃描以下二維碼進入公眾號，瀏覽近期新公司治理案例和研究動態，深度參與網絡互動討論，拓展本書的學習空間，提高公司治理現代化能力。
本書適合本科、MBA、EMBA、MPAcc等層次的公司治理課程使用，也適合公司治理實務工作者作為參考書。