●第1章繫統環境建設1
1.1背景知識1
1.1.1供應鏈的定義1
1.1.2供應鏈管理應用模式3
1.1.3供應鏈管理業務流程5
1.1.4供應鏈管理繫統構成6
1.1.5供應鏈管理繫統工作原理7
1.1.6供應鏈管理繫統平臺應用8
1.1.7關於ERP軟件10
1.2實務實操指導11
1.2.1實務內容11
1.2.2實務要求11
1.2.3實務準備12
1.3供應鏈管理繫統平臺構建12
1.3.1典型案例12
1.3.2調整繫統日歷12
1.3.3登錄“繫統管理”平臺13
1.3.4創建賬套15
1.3.5繫統啟用19
1.3.6平臺操作術語21
思考題22
練習題22
第2章繫統管理23
2.1背景知識23
2.1.1繫統管理簡介23
2.1.2繫統管理流程23
2.2實務實操指導24
2.2.1實務內容24
2.2.2實務要求24
2.2.3實務準備24
2.3繫統管理實操25
2.3.1典型案例25
2.3.2備份賬套25
2.3.3角色管理29
2.3.4用戶管理31
2.3.5權限管理33
思考題39
練習題39
第3章基礎數據管理41
3.1背景知識41
3.1.1基礎數據管理簡介41
3.1.2基礎數據應用模式42
3.1.3基礎數據初始設置42
3.2實務實操指導43
3.2.1實務內容43
3.2.2實務要求43
3.2.3實務準備44
3.3基礎數據維護44
3.3.1典型案例44
3.3.2基礎檔案設置44
3.3.3繫統參數設置66
3.3.4繫統期初設置68
思考題73
練習題74
第4章物流管理76
4.1背景知識76
4.1.1物流管理簡介76
4.1.2分銷物流應用模式77
4.1.3分銷物流業務流程78
4.1.4分銷物流繫統構成79
4.1.5分銷物流繫統工作原理79
4.2實務實操指導80
4.2.1實務內容80
4.2.2實務要求80
4.2.3實務準備81
4.3物流管理實務82
4.3.1典型案例82
4.3.2調撥申請83
4.3.3物料采購84
4.3.4產品配送88
4.3.5專賣管理91
4.3.6庫存盤點94
思考題95
練習題95
第5章采購管理98
5.1背景知識98
5.1.1采購管理簡介98
5.1.2采購管理應用模式99
5.1.3普通采購業務流程100
5.1.4采購管理繫統構成100
5.1.5采購管理繫統工作原理101
5.2實務實操指導101
5.2.1實務內容101
5.2.2實務要求102
5.2.3實務準備102
5.3普通采購業務管理102
5.3.1典型案例102
5.3.2采購訂單管理103
5.3.3存貨核算處理111
5.3.4應付賬款管理113
5.3.5總賬處理118
思考題121
練習題121
第6章銷售管理123
6.1背景知識123
6.1.1銷售管理簡介123
6.1.2銷售管理應用模式124
6.1.3普通銷售業務流程125
6.1.4銷售管理繫統構成125
6.1.5銷售管理繫統工作原理126
6.2實務實操指導126
6.2.1實務內容126
6.2.2實務要求127
6.2.3實務準備127
6.3普通銷售業務管理127
6.3.1典型案例128
6.3.2銷售訂單管理128
6.3.3存貨核算處理138
6.3.4應收賬款管理140
6.3.5總賬處理144
思考題148
練習題148
第7章產品管理與控制152
7.1背景知識152
7.1.1產品管理與控制簡介152
7.1.2MPS計劃應用模式156
7.1.3MPS計劃業務流程157
7.1.4MPS計劃繫統構成157
7.1.5MPS計劃繫統工作原理157
7.2實務實操指導158
7.2.1實務內容158
7.2.2實務要求158
7.2.3實務準備159
7.3安全庫存管理160
7.3.1典型案例160
7.3.2實務資料準備161
7.3.3MPS計劃前稽查164
7.3.4MPS計劃作業165
7.3.5供需平衡計算167
7.3.6安全庫存數據分析168
7.4客戶訂單管理169
7.4.1典型案例169
7.4.2實務資料準備170
7.4.3MPS計劃前稽查173
7.4.4MPS計劃作業173
7.4.5供需平衡計算175
7.4.6客戶訂單數據分析176
7.5產品規劃控制177
7.5.1典型案例177
7.5.2實務資料準備178
7.5.3MPS計劃前稽查183
7.5.4MPS計劃運算184
7.5.5調整需求來源185
7.5.6供需平衡計算187
7.5.7產品規劃數據分析187
7.6MPS計劃閉環運行189
7.6.1MPS計劃生效189
7.6.2采購訂單生成189
7.6.3銷售訂單執行191
思考題191
練習題191
第8章期末處理195
8.1背景知識195
8.1.1期末處理簡介195
8.1.2期末處理管理模式196
8.1.3期末處理業務流程197
8.2實務實操指導198
8.2.1實務內容198
8.2.2實務要求198
8.2.3實務準備199
8.3期末結賬處理199
8.3.1典型案例199
8.3.2業務部門期末結賬200
8.3.3財務部門期末結賬204
8.4總賬期末處理205
8.4.1當期賬務處理205
8.4.2結轉處理207
8.4.3編制財務報表213
思考題215
練習題215
第9章綜合實務218
9.1背景知識218
9.1.1綜合實務簡介218
9.1.2綜合實務應用模式218
9.1.3綜合實務業務流程219
9.2實務實操指導220
9.2.1實務資料準備220
9.2.2實務要求220
9.2.3實務準備221
9.3綜合運營實務221
9.3.1典型案例221
9.3.2基礎數據維護221
9.3.3產品管理與控制（PMC）222
9.3.4普通采購業務管理222
9.3.5普通銷售業務管理223
9.3.6存貨核算223
9.3.7財務處理223
9.3.8期末處理224
9.3.9實務結果查詢224
思考題224
參考文獻226

《ERP供應鏈管理實務》將分銷企業的ERP供應鏈管理解決方案搬進了課堂，以現代管理思想為主線，按照“管理目標、應用模式、業務流程、平臺操作”的規則，搭建了一個科學的企業信息化的教學平臺，通過該教學平臺可以在課堂上模擬學習“企業一線”管理的技術，培養學生“企業資源規劃”的素質與能力。
本書采用項目教學方式，參照企業信息化建設項目的管理方法，設有供應鏈管理繫統平臺構建、繫統管理、基礎數據管理、分銷物流管理、采購管理、銷售管理、產品管理與控制、期末處理多個子項目。每個子項目的設計均以跨部門的完整的業務，集成化的數據處理為主導思想，力求數據真實、算法簡單、流程清晰，易學、易懂、易操作、易教學。
本書可作為應用型大學本科或高職高專院校的工商管理、物流管理、電子商務、信息管理與信息繫統、計算機應用軟件、數據科學與大數據技術等專業的ERP實踐課程的教材，也可作為廣大的ERP愛好者等