●第一章人力資源培訓與開發的概述
第一節人力資源培訓與開發的基本問題
第二節人力資源培訓與開發在我國的研究進展
本章小結
復習思考題
案例討論
第二章人力資源的開發方式與方法
第一節人力資源開發的類型
第二節人力資源開發的方式
第三節人力資源開發的方法
本章小結
復習思考題
案例討論
第三章組織人纔開發的內容
第一節組織人纔畫像概述
第二節組織人纔畫像
第三節組織人纔盤點
本章小結
復習思考題
案例討論
第四章人力資源培訓與開發技術
第一節多媒體培訓
第二節網絡培訓和遠程學習技術
第三節虛擬現實培訓與智能指導繫統
本章小結
復習思考題
案例討論
第五章培訓體繫設計
第一節培訓管理設計
第二節培訓課程設計
第三節培訓師資設計
本章小結
復習思考題
案例討論
第六章培訓需求分析
第一節培訓需求分析概述
第二節培訓需求分析的實施
第三節新員工培訓需求分析
本章小結
復習思考題
案例討論
第七章內訓師與學習項目設計
第一節內訓師的角色與能力
第二節內訓師的教學實施與評估
第三節學習項目設計
本章小結
復習思考題
案例討論
第八章培訓效果評估
第一節培訓效果評估的基本問題
第二節培訓有效性評估的不同階段
第三節培訓效果評估的常見問題
本章小結
復習思考題
案例討論
第九章企業大學建設
第一節企業大學概述
第二節企業大學的歷史沿革與發展趨勢
第三節如何建立高績效企業大學
本章小結
復習思考題
案例討論
第十章企業數字化學習與智慧教育
第一節企業數字化學習概述
第二節企業數字化學習的實踐模式
第三節智慧教育
本章小結
復習思考題
案例討論
參考文獻

本書共分為十個章節，每個章節末尾設置本章小結、復習思考題與案例討論，旨在提升知識學習後的總結與應用能力。第一、二章主要闡述人力資源開發與培訓的基本問題，概述人力資源開發與培訓的主要類型與方式方法；第三章為組織人纔發展內容，針對人纔畫像、人纔盤點的技術和應用展開；第四章主要介紹人力資源培訓的技術手段，包括多媒體、遠程學習和當下較為流行的虛擬學習、智能輔助等；第五、六章闡述培訓體繫的設計與需求分析，屬於培訓開發的前端設計；第七章以內訓師為主體，闡述學習項目設計的具體內容，強化企業內訓師的職責與技能；第八章為培訓總結，即培訓效果評估，選取了一些通俗有效的方法對培訓效果進行評價；第九章著重介紹企業大學的建設，闡述一所好的企業大學的標準和對學、育、用一體的企業培訓環境的優化；第十章介紹企業的數字化學習與智慧教育，結合互聯網時代的浪潮對智慧教育提出見解。