●第一章 緒 論  第一節 管理基本知識  第二節 管理理論的發展第二章 管理原理  第一節 管理與環境  第二節 計劃工作  第三節 組織結構與設計  第四節 領導理論  第五節 激勵  第六節 控制第三章 管理方法  第一節 管理方法論  第二節 管理的法律方法  第三節 管理的行政方法  第四節 管理的經濟方法  第五節 管理的教育方法第四章 企業概論  第一節 企業概述  第二節 現代企業制度第五章 企業戰略管理  第一節 企業戰略概述  第二節 戰略環境分析  第三節 戰略評價與選擇  第四節 戰略實施與控制第六章 預測與決策  第一節 市場調查  第二節 市場預測  第三節 經營決策第七章 生產管理  第一節 生產過程組織  第二節 生產計劃  第三節 設備管理  第四節 物資管理  第五節 準時生產制和看板管理第八章  營銷管理  第一節  市場營銷概述  第二節  市場營銷環境分析  第三節  市場營銷管理過程  第四節  市場營銷策略第九章  新產品開發與管理  第一節  新產品開發的意義  第二節  產品奉命周期和產品更新  第三節  新產品開發的方式和過程  第四節  產品組合分析與產品改造  第五節  新產品開發的組織與計劃  第六節  新產品戰略第十章  質量管理第十一章  人力資源管理第十二章  財務管理第十三章  企業經營診斷第十四章  技術經濟管理第十五章  技術經濟分析方法第十六章  價值工具後記

本書較繫統地介紹了現代企業管理的理論、原理和方法。全書共16章，包括緒論、管理原理、企業概論、企業戰略管理、預測與決策、生產管理、營銷管理、新品開發與管理、質量管理、人力資源管理、財務管理、企業經營診斷、技術經濟概述、技術經濟分析方法、價值工程。    本書是浙江工程學院工商管理繫教師在多年教學、科研和實踐的基礎上編寫的教材。本書可作為非經濟管理類專業學生學習現代管理的教材，也可作為各類成人教育或企業管理干部的培訓教材。