項目的本質是實現一種期望的變化,項目管理是擁抱變化、提高成功率的繫統方法。本書共12章,主要包括項目管理概論、項目管理體繫框架、項目實施過程與管理方法、項目組織管理過程與方法、創造項目產品的過程與方法、項目管理關鍵流程與主要環節相關工具應用闡釋、成功的項目管理及項目管理應用實踐等內容。在內容與結構的安排上,本書既有理念、理論指導,又有繫統化分析問題的流程,同時配以結構化解決問題的工具應用。與其他項目管理相關教材相比,本書突出了項目管理實踐的方法,以正確做事的流程為主導,闡釋關鍵過程的核心工具,同時結合現代學習方法配以大量相關的思維導圖,引導學生自主學習和創新性實踐。本書既可以作為機械工程、自動化、電子信息工程、工業工程、電子商務、計算機技術等專業開設項目管理課程的教材,也可以作為相關專業的教學參考書。