新形態教材，適用於經濟管理專業研究生，亦可供本科生、MBA、EMBA、MPA選用作為教材，還可作為研究人員及各類組織尤其是企業經營管理人員的參考用書

●第一章現代組織行為學的基本概念與範疇 1 第一節組織行為學的產生和發展 2 第二節組織、行為與組織行為的含義 10 第三節組織行為學的理論體繫和研究方法16 第二章個體行為的基礎 23 第一節知覺與歸因24 第二節態度與價值觀 31 第三節能力差異37 第四節個體決策43 第三章人格與情緒 51 第一節  人格特征52 第二節  情緒管理64 第三節壓力管理70 第四章激勵與行為反應 80 第一節需要與動機、激勵 81 第二節  內容型激勵理論 85 第三節過程型激勵理論 94 第四節激勵機制的建立 100 第五章群體心理與行為 106 第一節群體與群體關繫 107 第二節群體行為特性 115 第三節  團隊建設 128 第六章群體溝通與決策 139 第一節溝通方式與溝通網絡 140 第二節有效溝通的障礙及其克服 151 第三節群體決策 158 第七章衝突與談判165 第一節衝突的性質 166 第二節  衝突管理 172 第三節  談判技能 184 第八章領導者與領導行為 191 第一節領導概述 192 第二節傳統領導理論 195 第三節領導理論的當代發展 213 第九章現代領導決策 220 第一節領導決策的基本理論 221 第二節  領導決策技術和方法 228 第三節  領導決策心理 233 第十章組織結構與組織設計239 第一節  組織結構和基本模式 240 第二節  組織設計 253 第三節  傳統組織與現代組織 260 第十一章組織文化與組織倫理278 第一節組織文化的發展 279 第二節組織文化建設 288 第三節組織中的倫理道德與倫理行為 295 第十二章組織變革與發展 305 第一節組織變革的基礎 306 第二節組織變革的理論模式 311 第三節組織變革的阻力及其克服 314 第四節組織發展及其未來方向 320 第十三章網絡時代的新型組織328 第一節  互聯網對企業組織結構的影響 329 第二節  網絡時代的新型組織 335

本教材既綜合包容組織行為學各種理論，又具備很強實踐應用價值體例較新：每章有充滿名人智慧的引言、篇首案例、當前媒體中的相關資料及復習重點等觀點較新：《現代組織行為學（第3版）》整合了作者近年來在組織行為學及相關的企業文化、管理倫理等領域的研究成果，提出了一些較新的學術觀點內容較新：《現代組織行為學（第3版）》既吸收了國內外優秀教材的相關內容，又關注當今中國企業管理中組織行為方面的許多新問題，在此基礎上提出作者自己的見解和思考。

蘇勇、何智美 著