楊百寅等編著的《戰略人力資源管理》是21世紀清華MBA精品教材之一。本書分五部分十六章節，內容包括戰略人力資源管理概述、戰略人力資源管理的理論基礎、戰略人力資源管理的外部環境；競爭戰略與戰略人力資源管理，建立與戰略匹配的人力資源繫統；戰略人力資源規劃，戰略性工作分析與組織設計等。本書適合經濟管理類各專業的研究生、MBA、EMBA，不錯管理人員培訓學員。

●第一部分 概述與基礎
●第一章 戰略人力資源管理概述
●學習目標
●開篇案例思科公司
●第一節 人力資源的基本概念
●第二節 人力資源在社會生產中的作用
●第三節 人力資源開發與管理的職能
●第四節 人力資源的投資觀念
●第五節 人力資源投資的主要方式
●第六節 本章小結
●重要名詞術語
●思考題
●參考文獻
●第二章 戰略人力資源管理的理論基礎
●學習目標
●開篇案例 為什麼知識管理讓施樂公司崛起?
●第一節 理論及其作用
●第二節 關於知識的整體理論
●第三節 知識整體論與組織行為
●第四節 影響員工行為的外因
●部分目錄

楊百寅等編著的《戰略人力資源管理》全面繫統地介紹戰略人力資源管理的基本理論和實務知識。《戰略人力資源管理》共16章，包括戰略人力資源管理概述，戰略人力資源管理理論基礎，戰略人力資源管理的外部環境；競爭戰略與戰略人力資源管理，建立與戰略匹配的人力資源繫統；戰略人力資源規劃，戰略性工作分析與組織設計；戰略人力資源獲取，戰略人力資源開發，戰略人力資源評估，戰略人力資源酬報，戰略職業生涯管理；戰略靠前人力資源管理，戰略領導力開發，戰略人力資源效果測評，中國人力資源管理的歷史性回顧與戰略性展望。每章的開篇和結尾都附相應案例。 《戰略人力資源管理》是作者多年來為研究生、MBA、EMBA和企業不錯管理人員培訓講授戰略人力資源管理的教學經驗和研究成果的一個繫統總結。 《戰略人力資源管理》適合經濟管理類各專業的研究生、MBA、EMBA，不錯管理人員培訓學員，各級管理者和優選者以及希望提升等