●序/001
前言/001
第一章 數字貨運概述/001
第一節 數字貨運的由來/002
一、數字貨運的發展歷程/002
二、數字貨運的相關技術/012
第二節 數字貨運的概念/016
一、數字貨運的定義/016
二、數字貨運的功能/026
三、數字貨運的類型/027
第三節 數字貨運的價值/031
一、運營平臺的價值/031
二、信息繫統的價值/033
三、供應商管控體繫的價值/036
四、風險防控的價值/036
第四節 數字貨運的發展現狀/038
一、物流行業發展現狀/038
二、數字貨運發展現狀/042
第五節 數字貨運的發展方向與意義/046
一、數字貨運的發展方向/046
二、數字貨運的發展意義/049
參考文獻/051
第二章 數字貨運平臺運營/053
第一節 戰略定位與策劃/054
一、戰略定位/054
二、運營要素/055
三、運營策略/059
四、運力整合/060
五、平臺模式/062
第二節 平臺運營資質準入/065
一、網絡貨運監管與政策/065
二、資質申請要求/067
三、資質申請流程/067
四、網絡貨運經營管理/069
第三節 平臺方案建設/071
一、平臺概要/071
二、平臺業務流程/072
三、平臺主要功能/076
四、平臺選型與采購/081
第四節 平臺管理與風控/083
一、管理制度/083
二、成本管理與控制/087
三、風險管理與控制/088
第五節 平臺增值業務創新/092
一、雲服務/092
二、短消息服務/092
三、實名認證/092
四、數字簽名/093
五、在線保險/093
六、在線支付/093
七、電子油氣卡/093
八、ETC電子發票/093
九、車輛核驗/093
參考文獻/093
第三章 數字貨運財稅與金融/095
第一節 物流行業的稅費構成/095
一、物流成本/096
二、主要稅種/098
三、典型場景/103
第二節 發票的路徑與獲取/105
一、網絡貨運平臺發票路徑/105
二、司機發票的取得/106
三、財政的獎補政策/110
第三節 稅務計算與風險管理/114
一、綜合稅負的計算方法/114
二、稅務風險管理/115
第四節 數字貨運金融/119
一、主要金融產品/119
二、數字貨運金融平臺/119
三、金融物流運作模式/123
四、金融風險管理/124
參考文獻/125
第四章 數字貨運科技/127
第一節 數字貨運與大數據/128
一、車貨匹配/128
二、運輸路線優化/131
三、大數據實現車輛管控智能化/132
第二節 數字貨運與區塊鏈/133
一、區塊鏈與物流發展現狀/134
二、供應鏈協同管理/135
三、貨物溯源/137
四、數據可信/137
五、區塊鏈與其他技術的融合/139
第三節 數字貨運與人工智能/140
一、人工智能在數字貨運中的應用價值/140
二、人工智能在物流領域中的應用/141
三、人工智能技術在物流分揀中的應用/141
參考文獻/142
第五章 數字貨運發展趨勢/144
第一節 模式創新發展/144
一、區域化發展/144
二、互聯互通發展/148
三、創新組合發展/152
第二節 生態聯盟發展/154
一、科技賦能/154
二、金融賦能/157
三、計算知識賦能/159
第三節 數字化技術發展/160
一、無人駕駛/160
二、自動化配送/162
第四節 綠色物流發展/165
一、物流作業綠色化/166
二、物流運輸綠色化/169
三、物流包裝綠色化/175
參考文獻/177
第六章 數字貨運很好實踐/178
第一節 羅賓遜:美國“無車承運人”發展經驗/178
一、案例概述/178
二、業務創新/179
三、解決方案/181
四、案例啟示/183
第二節 路歌:構建中國公路運輸運力組織新模式/184
一、案例描述/184
二、業務創新/185
三、解決方案/186
四、案例啟示/189
第三節 滿幫集團:以車貨匹配為核心,從公路運輸服務擴展至綜合性物流服務/190
一、案例描述/190
二、業務創新/191
三、解決方案/192
四、案例啟示/194
第四節 福佑卡車:基於整車業務,布局運輸生態/195
一、案例描述/195
二、業務創新/196
三、解決方案/197
四、案例啟示/199
第五節 G7網絡貨運:為企業提升供應鏈能力提供綜合解決方案/199
一、案例描述/199
二、業務創新/200
三、解決方案/201
四、案例啟示/202
第六節 獅橋:卡盟平臺/203
一、案例描述/203
二、業務創新/205
三、解決方案/206
四、案例啟示/209
第七節 傳化網絡貨運平臺:依托公路港構建的供應鏈服務生態/210
一、案例描述/210
二、業務創新/211
三、解決方案/212
四、案例啟示/213
第八節 中儲智運:開展關聯性化建設,構建“數字物流、供應鏈生態圈”/214
一、案例描述/214
二、業務創新/215
三、解決方案/218
四、案例啟示/219
第九節 快成物流:以數字化為中心驅動大宗物流全鏈條降本增效/220
一、案例描述/220
二、業務創新/221
三、解決方案/222
四、案例啟示/223
參考文獻/224
隨著互聯網、物聯網、雲計算、大數據、人工智能和區塊鏈等信息技術高速發展，加快了物流行業數字化、網絡化、智能化進程，從根本上改變了物流發展方式。物流行業數字化的變革，需要更多符合新時代的人纔。在數字經濟時代，數字貨運就是依靠互聯網+大數據等創新技術把傳統物流代入線上的網絡中來，把重資產管理轉變成輕資產運作。數字貨運是互聯網+物流發展的必然趨勢，集中解決了物流運營過程信息化程度低、稅務合規難、資源整合度弱等痛點，使物流行業有了新的起點。本書共分六章，清晰地敘述有關數字貨運的行業背景、基本概念、發展情況、戰略定位、典型案例以及平臺應用實踐。通過本書的學習，可以對數字貨運的理論與實踐有一個全面繫統的認識，進而為其熟練掌握物流管理的應用與創新打下良好基礎，為就業提供新方向。
