●導論
●上篇工作分析理論
●第1章工作分析概論
●導引案例工作互相推諉怎麼辦
●第1節工作分析的相關概念
●第2節工作分析在人力資源管理中的作用
●第3節工作分析的歷史沿革及發展趨勢
●本章小結
●關鍵術語
●復習思考題
●案例分析監管部門相互推諉地溝油到底應該歸誰管
●第2章工作分析方法
●導引案例基於流程的工作分析——解析蘋果內部的DRI直接負責人制度
●第1節傳統的工作分析方法
●第2節現代的工作分析方法
●本章小結
●關鍵術語
●復習思考題
●案例分析A公司的人力資源變革為何失敗
●第3章工作分析的組織與實施
●部分目錄

本書以“互聯網+人力資源管理”為宏觀背景，從理論與實務兩個不同側面繫統介紹了新形勢下工作分析的理論架構與實際操作方法。上篇側重討論工作分析的基本原理、方法以及工作分析的理論演進過程。下篇主要介紹職位評價、技能評價、能力評價的操作流程與方法。附錄介紹了合益集團、美世等世界知名人力資源咨詢公司為適應信息時代要求在工作分析與職位評價方法上所做的近期新調整。本書以貫穿始終的小專欄、章首導引案例、章末案例分析突出教材的應用型特征。

陳俊梁 等 編著