●序
第2版前言
第1版前言
第一章工程項目管理概述1
第一節項目1
第二節項目管理6
第三節工程項目12
第四節工程項目管理l8
復習題29
第二章工程項目組織管理30
第一節概述一30
第二節工程項目管理主體間的相互關繫32
第三節工程管理主體內的項目組織形式40
第四節項目經理46
第五節項目團隊48
復習題52
第三章工程項目前期策劃與投資決策54
第一節工程項目前期策劃54
第二節工程項目可行性研究56
第三節工程項目經濟評價61
第四節工程項目社會評價68
第五節工程項目環境影響評價72
復習題75
第四章工程項目招標與投標76
第一節工程項目招標與投標概述76
第二節工程項目咨詢監理招標與投標80
第三節工程項目勘察設計招標與投標82
第四節工程項目施王招標與投標84
第五節工程項目物資招標與投標88
第六節國際工程施工招標與投標91
第七節國內工程國際招標與投標98
復習題100
第五章工程項目合同管理101
第一節合同的法律基礎101
第二節合同法105
第三節建設工程合同概述111
第四節建設工程勘察、設計合同112
第五節建設工程施工合同115
第六節建設工程物資采購合同ll8
第七節國際工程合同概述123
復習題125
第六章工程項目勘察設計管理126
第一節工程項目勘察設計管理概述l26
第二節工程勘察設計單位的資質管理133
第三節工程勘察管理l37
第四節工程設計管理141
復習題l48
第七章工程項目施工管理149
第一節工程項目施工管理概述149
第二節工程項目施工準備l54
第三節施工項目經理責任制158
第四節流水施工原理l60
第五節施工組織設計概述l75
第六節施工現場管理l82
第七節施工現場安全管理188
復習題l9l
第八章工程網絡計劃技術與進度管理193
第一節工程項目進度管理概述193
第二節雙代號網絡計劃198
第三節單代號網絡計劃212
第四節雙代號時標網絡計劃217
第五節單代號搭接網絡計劃221
第六節網絡計劃的優化226
第七節工程項目進度計劃實施中的監測與調整237
第八節工程項目設計進度管理245
第九節工程項目施工進度管理247
復習題253
第九章工程項目費用管理254
第一節工程項目費用組成254
第二節建設單位的工程項目費用管理26l
第三節施工項目成本管理與控制277
第四節費用與進度綜合控制的掙值法292
復習題296
第十章工程項目質量管理297
第一節工程項目質量管理概述297
第二節工程項目勘察設計質量管理306
第三節工程項目施工質量管理311
第四節工程項目質量事故處理321
第五節工程項目質量控制的統計分析方法326
復習題334
第十一章工程項目風險管理與信息管理335
第一節工程項目的風險335
第二節工程項目風險管理338
第三節工程保險34l
第四節工程項目信息管理基礎知識344
第五節工程項目管理信息繫統348
第六節計算機輔助工程項目管理353
復習題358
第十二章工程項目竣工驗收管理359
第一節_工程項目竣工驗收概述359
第二節工程項目竣工資料移交與歸檔管理366
第三節工程驗收報告與竣工驗收備案制度372
第四節項目生產準備與試運行階段的管理374
復習題379
參考文獻380

本書第2版是在上一版的基礎上，依托新頒布的建設行業法律法規以及目前院校培養目標修訂了相關內容，充分體現教材的優選性和前瞻性，更加適應當前教學需求。本書以工程項目整個實施過程為主線，全面繫統地講述了工程項目管理的理論、內容、方法和應用，在編寫過程中，注重工程項目管理理論和工程實踐相結合，突出了教材的實用性。全書共分十二章，分別講述了工程項目管理概述、工程項目組織管理、工程項目前期策劃與投資決策、工程項目招標與投標、工程項目合同管理、工程項目勘察設計管理、工程項目施工管理、工程網絡計劃技術與進度管理、工程項目費用管理、工程項目質量管理、工程項目風險管理與信息管理、工程項目竣工驗收。本書主要作為工程管理專業的本科教材，也可作為土建類及其相關工程技術類相關專業的本科教材，還可作為從事工程項目管理實踐的工程技術人員和管理人員學習參考書。