●前言
第1章 總論
1.1 研究財務分析
1.2 增強洞察能力
1.3 透視經營管理
1.4 掌握分析特征
1.5 履行分析程序
1.6 提升研判水準
經典案例評析：華為財經組織與財務職能轉變
第2章 洞察報表與甄別信息
2.1 財務報表解讀方法
2.2 洞察資產負債表
2.3 洞察利潤表
2.4 洞察現金流量表
2.5 洞察財務報表附注
經典案例評析：華為財務標杆與財務能力建設
第3章 分析工具與應用場景
3.1 分析工具的能動作用
3.2 比較分析的應用場景
3.3 比率分析的應用場景
3.4 趨勢分析的應用場景
3.5 因素分析的應用場景
3.6 平衡分析的應用場景
經典案例評析：華為灰度管理與黑白平衡哲學
第4章 資產質量與營運效能
4.1 洞悉資產現狀
4.2 明察資產質量
4.3 慧識資金運營
4.4 智謀營運能力
經典案例評析：華為資產運營與管理流程改善
第5章 債務風險與償債效能
5.1 洞悉資本結構
5.2 明察債務風險
5.3 慧識融資優化
5.4 智謀償債能力
經典案例評析：華為負債經營與信用評級展望
第6章 經營業績與盈利效能
6.1 洞悉經營成果
6.2 明察盈利結構
6.3 慧識盈虧平衡
6.4 智謀盈利能力
經典案例評析：華為聚焦主業與競爭能力分析
第7章 流量平衡與收現效能
7.1 洞悉收支結構
7.2 明察流量平衡
7.3 慧識收益質量
7.4 智謀收現能力
經典案例評析：華為盈利能力與收益質量解析
第8章 經營增長與發展效能
8.1 洞悉趨勢變異
8.2 明察增長能力
8.3 慧識財務彈性
8.4 智謀持續發展
經典案例評析：華為持續發展與增長動能探析
第9章 績效評價與業績提升
9.1 洞悉績效指標
9.2 明察綜合評分
9.3 慧識績效評價
9.4 智謀業績提升
經典案例評析：華為增長速度與經營業績評價
第10章 整合信息與分析報告
10.1 解析整合與邏輯考量
10.2 信息溝通與分析報告
10.3 財務分析報告示範
10.4 財務分析報告要求
10.5 財務分析發展邏輯
經典案例評析：小企業財務報表綜合分析案例

本書沿著一條業財融合、算管融合的主線，圍繞洞察三張主要會計報表，通過解析、整合、研判財務信息與非財務信息，在透視資產質量、債務風險、經營業責、流量平衡、增長趨勢、績效評價六個維度（專題分析）的基礎上，驅動提升營運效能、償債效能、盈利效能、收現效能、發展效能和綜合績效，達到提供信息支持與相關服務等目的，構建起多維度、立體式、全方位分析格局，形成為管而算、算為管用的分析邏輯，從而有效提升財務分析效能。 實踐出真知，歷練長纔干。財務分析是業務與財務、核算與管理相互印證、相得益彰的過程，其研究與發展的內在邏輯在於不斷探析真相、探尋真知、探明規律、探悉未來、探求真理。知識產生能量，會用知識更有力量！ 本書可供教學、培訓與自學使用，尤其適合董事、監事、經營者、管理者、財務人員、注冊會計師以及審計人員閱讀。

李敏 著