《組織中的領導行為（第二版）》繫統論述了靠前外主要領導理論的內容及應用實例，包括領導特質理論、領導行為理論、領導權變理論、魅力型領導與變革型領導理論、領導-部屬交換理論，以及領導授權賦能理論等，並結合團隊建設、企業文化塑造、社會網絡分析、戰略型領導等內容，深入探討了如何應用相關的理論，結合自己的管理實踐，提升自己的領導水平，提高領導的有效性。本書的特色是以適域的觀點為主線，采用理論介紹、案例討論及領導行為自測相結合的方式，並應用著者多年來在中國企業中進行變革型領導、領導-部屬交換、戰略型領導、領導授權賦能等方面研究的成果，深化讀者對組織中領導現像本質上的理解和應用上的感悟。通過本教材，讀者能夠繫統地掌握科學的領導理論，並學會應用理論指導具體的實踐，更好地實現了解自己、理解別人、激勵下屬、影響他人的目的，不斷提高自己的領導能力。
