●理論篇
第一章 緒  論
第一節 企業文化理論形成的時代背景
第二節 企業文化理論在中國的傳播與發展
第三節 企業文化理論的性質和學術地位
第二章 企業文化基本原理
第一節 企業的生命屬性
第二節 企業文化現像
第三節 企業文化管理
第四節 企業文化理論
第三章 企業文化基本體繫
第一節 企業價值觀
第二節 企業精神
第三節 企業倫理道德
第四節 企業形像
第四章 企業文化演變規律
第一節 起源、積累與傳播
第二節 衝突、選擇與創新
第三節 整合與變革
實踐篇
第五章 企業文化管理主體
第一節 企業員工
第二節 企業楷模
第三節 企業家
第六章 企業文化管理實踐（上）
第一節 管理原則
第二節 啟動時機與切入點
第三節 管理程序及方法
第七章 企業文化管理實踐（下）
第一節 保障體繫
第二節 評價標準與模型
第八章 CI與CS戰略
第一節 企業CI戰略
第二節 企業CS戰略
第九章 品牌文化戰略
第一節 品牌的本質與價值
第二節 品牌文化的內涵
第三節 品牌文化的塑造
創新篇
第十章 跨文化管理
第一節 各國企業文化的特點
第二節 綜合比較與借鋻
第三節 跨文化管理
第十一章 企業文化的創新與發展
第一節 企業文化發展的外部環境
第二節 企業經營管理的變化趨勢
第三節 企業文化的創新與發展

本書在吸收國內外有關企業文化研究近期新成果的基礎上，完整地闡述了企業文化的基本內涵、體繫和演變規律，揭示企業文化在管理科學繫統中的地位，從實踐的角度說明企業文化建設的不同主體在企業文化建設中的不同作用，以及企業文化建設工程的施工方法，同時對未來企業文化的創新與發展進行前瞻性分析。本書既可作為工商管理及財經類專業教材，也可供工商企業高級管理人員和企業文化專業人員培訓使用。