●第一章 緒論
第一節 管理的概念
第二節 管理的職能
第三節 管理者的角色與技能
第四節 管理的基本原理
第五節 管理的環境
思考題
第二章 管理思想與理論發展史
第一節 古代管理思想
第二節 西方早期的管理思想
第三節 古典管理理論
第四節 行為科學理論
第五節 管理理論叢林
思考題
第三章 計劃與決策
第一節 計劃的性質
第二節 計劃的類型
第三節 計劃工作的步驟
第四節 現代計劃方法
第五節 目標管理
第六節 決策問題
第七節 決策方法
思考題
第四章 組織
第一節 組織的基本概念
第二節 組織的模式
第三節 組織設計
第四節 組織人員的配備
第五節 現代組織的發展變化
思考題
第五章 激勵
第一節 基本概念
第二節 馬斯洛的需要層次理論
第三節 赫茲伯格的雙因素理論
第四節 弗羅姆的期望理論
第五節 波特和勞勒的綜合激勵模式
第六節 亞當斯的公平理論
第七節 斯金納的強化理論
第八節 激勵的一般原則和方法
思考題
第六章 領導
第一節 領導的概念和內涵
第二節 人性假設理論
第三節 領導者素質
第四節 領導理論
第五節 領導用人
思考題
第七章 協調
第一節 團體及非正式團體
第二節 衝突
第三節 溝通
第四節 管理溝通
第五節 人際關繫
思考題
第八章 控制
第一節 控制的內涵
第二節 控制的基本過程
第三節 控制的類型
第四節 控制的方法
第五節 安全管理
第六節 如何有效地實施控制
思考題
第九章 組織文化
第一節 組織文化的內涵
第二節 組織文化的構建與管理
第三節 日本、美國、中國的組織文化
第四節 組織文化的發展趨勢
第五節 軍營文化
思考題
第十章 管理的未來與發展
第一節 管理學的機遇與挑戰
第二節 現代管理理念
第三節 管理任務變革
第四節 現代管理學發展的特點與趨勢
第五節 軍事管理的未來與發展
思考題
參考文獻
