●第一章 人力資源管理概述
●學習目標
●導入案例
●第一節 人力資源與人力資源管理
●第二節 人力資源管理的理論基礎
●第三節 人力資源管理者的角色定位
●第四節 人力資源管理的發展歷程
●本章小結
●思考空間
●實戰案例研究
●團隊互動演練
●
●第二章 工作分析
●學習目標
●導入案例
●第一節 工作分析概述
●第二節 工作分析的主要內容
●第三節 工作分析的流程與方法
●第四節 工作設計
●本章小結
●部分目錄

    《“十二五”普通高等教育規劃教材·經管繫列：人力資源管理》以人力資源管理六大核心模塊為主線，從人力資源獲取（選人）、開發（育人）、利用（用人）和保持（留人）等環節繫統講述了人力資源管理的基本理論與基本流程，從實踐層面講述了工作分析、人力資源規劃、招聘與選撥、培訓與開發、績效管理、薪酬管理、勞動關繫管理、職業生涯管理的操作技術與方法。同時，在各章設置了案例，鼓勵學生創新思考。
    本書作為大學本科教材，不僅突出理論的前瞻性，而且在各章專設有“團隊互動演練”欄目，豐富了課堂內容，增強了課堂教學的互動效果。
    《“十二五”普通高等教育規劃教材·經管繫列：人力資源管理》構思新穎、結構嚴謹、板塊清晰，注重理論與實踐相結合，有利於學生實踐能力的培養，等