了得網圖書_戰略管理學精要(第2版)

作者:馬浩編著著作

定價:42

出版社:北京大學出版社

出版日期:2015年01月01日

頁數:298

裝幀:平裝

ISBN:9787301251089

●第一部分戰略導論：戰略概念、高管團隊與戰略管理
●第一章戰略概念：常見定義與主要特點
●第一節戰略的定義
●第二節戰略的層級
●第三節戰略的主要特點
●第四節戰略的基本準則
●第二章高管團隊：角色定位與技能組合
●第一節管理者的定義與要務
●第二節管理者的角色與特點
●第三節管理者的技能
●第四節有效管理者的特點
●第五節作為戰略管理者的企業高層管理團隊
●第六節管理者到底有多大作用
●第三章戰略管理：終極目的與實踐過程
●第一節戰略管理的最終目的在於取勝
●第二節戰略管理的評判標準：企業經營績效
●第三節戰略管理過程
●第四節本書選材思路與章節預覽
●第二部分戰略分析：總體範式、外部環境與內部實力
●第四章總體範式：戰略分析的基本框架
●部分目錄

本書對當代戰略管理學的基本概念、重要理論框架和主要學術流派進行了全面繫統的呈示、解讀和評述。在內容上，力求客觀原本地呈示戰略管理的精髓；在選材上，力求做到傳統與前沿並重，經典與潮流共析；在寫法上，將重要知識點與現實世界中的商業案例緊密融合。本書適合作為mba、emba的教材，也可作為戰略管理學的普及讀物。

馬浩編著著作

馬浩，北京大學國家發展研究院管理學教授，BiMBA學術委員會主任。1987年獲北京工業學院管理工程學士學位。1989年畢業於中美合辦黃河大學經濟管理研究生班。l994年獲美國得薩斯大學奧斯汀校區商學院戰略管理學博士學位。
主要研究方向為競爭優勢的實質和起因、競爭動態分析、多點競爭與合作戰略、企業創新管理、管理決策模化經營戰略等。著有《競爭優勢：解剖與集合》《決策就是拍腦袋》《緞子麻袋裝管理》《葉公品龍》《管理的偏見》《管理的境界》等多部著作，在北美和歐洲的英文管理學期刊上發表論文二十餘篇，在《北大商業評論》《中歐商業評論》《清華管理評論》《經濟觀察報》等中文管理學雜志和商業媒體等

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