●第1章 概述
第1節 人力資源管理與招聘
第2節 招聘的影響因素分析
第3節 招聘與錄用的現狀與未來
附 錄 H公司20X8年會計人員招聘方案
第2章 招聘前的理論準備工作
第1節 職位分析
第2節 人力資源規劃
第3節 員工勝任素質模型
附 錄 戴維·尤裡奇：2019年人力資源管理從業者勝任素質模型
第3章 制定招聘計劃
第1節 招聘計劃的內容
第2節 招聘計劃中的文案資料及表單範例
第3節 招聘策略
第4章 人力資源獲取方式及選擇
第1節 人力資源獲取方式概述
第2節 網絡招聘
第3節 校園招聘
第4節 實習生計劃
第5章 人員測評與選撥的主要方法
第1節 筆 試
第2節 心理測驗技術
第3節 評價中心技術
第4節 其他測評技術
附 錄 四川省2011年統籌公選副廳級領導干部簡章
第6章 面 試
第1節 概 述
第2節 面試的前期準備
第3節 面試的實施與操作技巧
第7章 背景調查與體檢
第1節 背景調查的概述
第2節 背景調查的實施
第3節 體 檢
第8章 錄用與招聘的評估
第1節 錄 用
第2節 新員工培訓與上崗
第3節 招聘工作的評估

招聘與錄用是人力資源管理的重要組成部分。本書結合企業人力資源管理實踐，全面繫統地介紹了招聘與錄用的理論、技術、方法和實例。本書具有如下特色：
內容全面，體繫完整。書中涵蓋了常用的人力資源甄選理論、技術和方法，清晰地介紹了整個招聘與錄用的流程和實務。
招聘理論與操作實踐相結合。理論部分簡明扼要，操作實踐部分詳細實用。
每章都配以近期新案例、學習目標、圖表和“看一看”“讀一讀”等專欄，增加了閱讀的趣味性和易讀性，同時幫助讀者更好地理解和掌握相關理論與方法。
第2版進行了大幅更新，增加了員工勝任素質模型的內容，更新和增補了大量的案例，增加了全新的專欄“拓展閱讀”和附錄。
本書適合用作高校經管類相關專業的教材，也可作為企業人力資源管理從業者隨時查閱的參考書。