●第1章HNZQ2×600Mw機組工程投資分析與控制
●1.1工程的基本情況
●1.1.1外部行業環境
●1.1.2工程建設背景
●1.1.3主要技術條件
●1.1.4面臨的主要問題
●1.2工程投資分析
●1.2.1投資的必要性
●1.2.2工程投資估算
●1.2.3廠址選擇與費用比較
●1.3項目投資控制措施及效果
●1.3.1工程各階段投資控制措施
●1.3.2項目投資控制效果
●問題思考
●第2章LAMDO移動應急指揮繫統開發項目成本管理
●2.1立項背景及成本控制概況
●2.1.1立項背景
●2.1.2成本控制概況
●2.2產品功能選擇及項目成本分解
●2.2.1產品功能選擇
●部分目錄

《工程管理案例集》從工程管理的理論體繫及實踐需求出發，聚焦工程的投資控制、掙值分析、資源配置、進度計劃、成本控制、風險管理、現金流優化和多目標集成等管理核心內容，繫統地收集、整理、撰寫了8個具有代表性的工程管理實際案例。首先介紹了所選案例的總體概況；隨後分析其管理現狀，提煉相應的數據資料並歸納其存在的問題；接著將實際問題向理論層面提升，應用相關工具方法研究問題的解決方案；很後提出工程管理改進的對策建議並對其實施效果進行評價。《工程管理案例集》特別注重理論與實踐的緊密結合，具有深入性、實踐性和新穎性的特點。本書面向工程管理、項目管理等相關專業的研究生和本科生，可作為各專業課教學的配套教材，也可作為實踐型專業課的教材獨立使用。