●第1章 環境與戰略分析實用管理工具與方法
● 1.1 PESTEL分析
● 1.1.1 PESTEL分析概述
● 1.1.2 PESTEL分析實施程序
● 1.1.3 PESTEL分析實施案例
● 1.2 SWOT分析
● 1.2.1 SWOT分析概述
● 1.2.2 SW0T分析實施程序
● 1.2.3 SWOT分析實施案例
● 1.3 VRIO分析
● 1.3.1 VRIO分析概述
● 1.3.2 VRI0分析實施程序
● 1.3.3 VRI0分析實施案例
● 1.4 波特五力分析模型
● 1.4.1 波特五力分析模型概述
● 1.4.2 波特五力分析模型實施程序
● 1.4.3 波特五力分析實施案例
● 1.5 戰略地圖
● 1.5.1 戰略地圖概述
● 1.5.2 戰略地圖繪制實施程序
●部分目錄

本書從大學生創新創業及未來工作管理過程中常用的實用管理工具與方法為切入點，以提升學生創業基本能力素養為目標，主要內容包括環境與戰略分析、分析與解決問題、任務實施與執行、團隊建設與管理、工作效率提升等幾個方面。本書充分結合大學生創辦企業、運營管理、工作管理、個人管理過程中的普遍性需要，注重提升學生使用管理工具與方法的思維、意識、技能，進而促進管理工作效率的提升。本書結合課程內容也引入了大量的案例，可讀性強。
本書適合高等院校本科創新創業通識教育使用，也可以供高校通用的通識教育課程使用，適用於高校教育工作者及各類型企業經營管理工作者。