●第一章  管理概論
●  第一節  管理的概念
●  第二節  管理的環境
●  第三節  管理的方法
●第二章  管理學的形成與發展
●  第一節  我國古代管理理論的形成
●  第二節  西方古典管理理論的形成
●  第三節  西方現代管理理論
●  第四節  現代管理理論的新發展
●第三章  計劃
●  第一節  計劃的含義和內容
●  第二節  計劃的特征和類型
●  第三節  計劃的程序與制訂
●  第四節  計劃的組織與實施
●  第五節  決策的原理和方法
●第四章  組織
●  第一節  組織設計
●  第二節  組織結構
●  第三節  人員配備
●  第四節  績效評價
●部分目錄

本書是一本具有實用性，以培養基本能力為主線，突出實踐性教學的管理學教材。在編寫方式上，設置了“學習提要、思考題、案例分析、閱讀導航”等板塊，力求探索一種“講、讀、析、練”一體化的教學新模式。

    **章  管理概論
    第三節  管理的方法
    管理方法是達成管理目標的必要手段，管理的發展歷程也就是管理方法的發展歷程。現代管理方法是一個多層次、多序列且內容豐富的體繫。我們應通過對管理方法的學習，了解不同管理方法的優點及缺點，理解它們的適用條件和範圍，以便在實際管理活動中選取恰當的方法來實現管理目標。
    一、行政方法
    行政方法是指在一定的組織內部，以組織的行政權力為依據，運用行政手段如行政命令、指令、指示、規定、決議、決定、通知等），按照行政隸屬關繫來執行管理職能、對下屬施加直接影響的管等