●第一章 薪酬管理概論 1
第一節 薪酬概述 2
第二節 薪酬管理概述 9
第三節 薪酬管理理論概述 15
第四節 薪酬管理發展趨勢 21
第二章 戰略性薪酬管理 33
第一節 戰略性薪酬管理概述 35
第二節 薪酬戰略的匹配性 45
第三節 薪酬戰略的演進 48
第三章 基本工資管理 64
第一節 基本工資管理概述 65
第二節 基於職位的薪酬體繫 71
第三節 基於能力的薪酬體繫 82
第四節 基於績效的薪酬體繫 88
第四章 薪酬水平管理 98
第一節 薪酬水平概述 99
第二節 影響薪酬水平決策的主要因素 111
第三節 薪酬水平的市場調查 118
第五章 薪酬結構管理 132
第一節 薪酬結構概述 133
第二節 薪酬結構的作用與影響因素 142
第三節 薪酬結構的設計與管理 148
第六章 寬帶薪酬管理 160
第一節 寬帶薪酬概述 161
第二節 寬帶薪酬的設計 167
第三節 寬帶薪酬在我國的實施與管理 178
第七章 獎勵性薪酬管理 190
第一節 獎勵性薪酬概述 191
第二節 個人激勵計劃 194
第三節 團隊激勵計劃 205
第四節 企業激勵計劃 212
第八章 員工福利管理 225
第一節 員工福利概述 227
第二節 員工福利的類別 233
第三節 員工福利的管理與規劃 247
第九章 特殊群體薪酬管理 262
第一節 特殊薪酬管理概述 263
第二節 特殊群體的薪酬管理 265
第十章 薪酬體繫的運行與管理 294
第一節 薪酬預算 295
第二節 薪酬控制 307
第三節 薪酬溝通 314
第十一章 薪酬管理法律法規 326
第一節 我國薪酬管理法律法規概述 327
第二節 我國有關工資的法律規定 331
第三節 我國有關社保的法律規定 341
第四節 我國有關住房公積金的法律規定 353
第五節 我國個人所得稅和經濟補償的相關法規 358

“薪酬管理”是人力資源管理專業的一門核心課程。《薪酬管理》一書回答了薪酬管理如何與組織發展戰略和人纔管理相匹配，如何制定合理的薪酬水平，如何保障員工的生活以及激勵員工，如何設計薪酬結構，如何進行寬帶薪酬管理與員工福利設計，如何對特殊人員進行薪酬管理，如何妥善穩健地運作薪酬體繫，如何依法依規做好薪酬管理、防範薪酬管理風險等一繫列問題。《薪酬管理》共十一章，詳細論述並分析了薪酬管理過程中的各種現像，其內容包括薪酬管理概論、戰略性薪酬管理、基本工資管理、薪酬水平管理、薪酬結構管理、寬帶薪酬管理、獎勵性薪酬管理、員工福利管理、特殊群體薪酬管理、薪酬體繫的運行管理、薪酬管理法律法規。《薪酬管理》語言通暢、條理清晰、結構嚴謹、例證風趣、體例活潑，既方便教師教學，增加課堂教學氣氛，提高教學效果，也方便學生自學，十分適合作為經管類專業的本科教材或者企業薪酬管理專員的自學讀物，也適合作為MBA、EMBA和經等