●前言
教學建議
第1章 人力資源管理導論 /1
1.1 人力資源管理概述 /4
1.2 人力資源管理的發展歷史 /14
1.3 人力資源管理的學科基礎與理論基礎 /17
1.4 人力資源管理發展趨勢與前沿問題 /18
案例分析1-1 /22
案例分析1-2 /22
第2章 人力資源規劃 /24
2.1 人力資源規劃的含義 /27
2.2 人力資源規劃的內容和程序 /28
2.3 人力資源需求、供給預測與平衡 /32
2.4 人力資源規劃的執行 /37
案例分析2-1 /40
第3章 工作分析 /44
3.1 工作分析的概念 /46
3.2 工作分析的內容 /48
3.3 工作分析的程序 /51
3.4 工作分析的方法 /52
3.5 工作說明書的編寫 /53
3.6 工作評價 /54
案例分析3-1 /56
案例分析3-2 /58
第4章 員工招聘 /63
4.1 員工招聘概述 /65
4.2 員工招聘的來源與渠道 /70
4.3 員工甄選的方法與技術 /73
4.4 員工錄用與招聘評估 /79
第5章 員工培訓 /84
5.1 員工培訓概述 /86
5.2 員工培訓過程管理 /89
5.3 員工培訓方法選擇 /95
案例分析5-1 /101
案例分析5-2 /102
第6章 績效管理 /105
6.1 績效的含義 /106
6.2 績效管理概述 /106
6.3 績效考核 /108
案例分析6-1 /119
第7章 薪酬管理 /124
7.1 薪酬概述 /125
7.2 薪酬管理的目標與內容 /128
7.3 薪酬管理的理論基礎 /130
7.4 薪酬體繫的設計 /132
案例分析7-1 /143
第8章 職業生涯管理 /146
8.1 職業生涯概述 /147
8.2 職業生涯管理的基本理論 /149
8.3 員工職業生涯管理 /154
8.4 組織職業生涯管理 /157
案例分析8-1 /162
第9章 勞動關繫管理 /165
9.1 勞動關繫管理概述 /166
9.2 勞動合同管理 /169
9.3 勞動爭議管理 /181
9.4 與勞動關繫有關的主要法律法規 /186
案例分析9-1 /189
案例分析9-2 /190
第10章 組織文化 /192
10.1 組織文化的概念與特性 /193
10.2 組織文化的結構 /195
10.3 組織文化的功能 /196
10.4 組織文化的創建與發展 /198
10.5 組織文化與企業競爭力 /200
案例分析10-1 /202
案例分析10-2 /203
第11章 跨文化人力資源管理 /206
11.1 文化導向的人力資源管理 /210
11.2 外派人員管理 /212
11.3 東道國員工管理 /213
11.4 跨文化人力資源管理的挑戰與發展 /214
案例分析11-1 /217
案例分析11-2 /219
參考文獻 /221
