本書按照制訂生產計劃的邏輯和流程,介紹與制訂生產計劃密切相關的內容。第1章介紹生產管理的相關概念,包括生產與生產繫統、生產管理和生產方式的發展及其特點,還對機械制造過程中涉及的重要概念進行了簡要介紹。第2章介紹生產計劃的起點即需求,在明確確定需求的重要意義後,介紹了需求預測的概念和方法。第3章介紹生產計劃的重要依據即經營計劃,包括經營計劃的重要作用、經營計劃的體繫等。第4章和第5章介紹制訂生產計劃的前提條件和準備,包括產品開發設計與生產過程規劃、生產能力和庫存。第6章、第7章、第8章和第9章按照從概括到具體、從廠級到班組、從中期到短期的層次邏輯分別介紹綜合生產計劃、主生產計劃、物料需求計劃和生產作業計劃。第10章主要對生產線平衡和作業排序的相關概念和方法進行介紹。
本書可作為普通高校工業工程專業本科教學之用,也可為部分企業生產管理人員提供參考。