●第一章 薪酬與薪酬管理概述 1
●第一節 薪酬的概念及其發展 2
●第二節 薪酬的相關概念及構成 7
●第三節 薪酬的本質、屬性與功能 14
●一、薪酬的本質 14
●二、薪酬的特征 16
●三、薪酬的功能 18
●第四節 薪酬管理的內容與功能 21
●一、薪酬管理概念的界定 21
●二、薪酬管理的性質與內容 21
●三、薪酬管理的功能與目標 25
●四、薪酬管理與人力資源管理的其他職能 27
●五、確定薪酬管理體繫的原則與理論模型 28
●第五節 薪酬管理職能分布與人員職業操守 31
●一、薪酬管理職能及其分布 31
●二、薪酬管理流程 35
●三、薪酬管理人員的素質與職業操守 36
●第二章 薪酬管理理論的發展 39
●第一節 傳統宏觀工資理論 40
●一、生存費工資與大力度優惠工資理論 40
●部分目錄

《現代薪酬管理——理論、工具方法、實踐》共分十七章，內容涵蓋薪酬管理的基本理論、薪酬管理哲學、戰略性薪酬管理、薪酬管理診斷與調查、薪酬體繫、薪酬構成設計、薪酬日常管理等內容。《現代薪酬管理——理論、工具方法、實踐》將薪酬管理的“道”與“術”有效地加以結合，既重視薪酬管理的理論探索，又重視薪酬管理技術、工具、方法的運用，實現了理論性、專業性、技術性、應用性、實踐性的充分融合。與現有的其他薪酬管理書籍相比，《現代薪酬管理——理論、工具方法、實踐》收錄了大量薪酬管理咨詢實例，突出了實踐性；結合薪酬管理的前沿研究，多視角地展現了薪酬管理的研究成果，有利於發展讀者的辯證性思維，對薪酬管理進行深入思考；通過薪酬管理小知識、小案例，引導讀者拓展思維，強化了薪酬管理的規範性、趣味性。《現代薪酬管理——理論、工具方法、實踐》內容深度適當、知識涵蓋面廣、體例新穎、繫統性強、與時俱進，既包含了薪酬管理的基本理論等